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  • 2024-03-07 发布于北京
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一、新员工导师带徒工作目的

1、通过建立“传、帮、带”导师带徒制,公司文化、管理理念、管理

经验,并传授专业技能和工作方法,提高员工整体综合素质及各序列人员专业水

准,持续提升公司行业竞争力;

2、通过建立“传、帮、带”导师带徒制,快速培养各级管理人才及专业骨

干,加快其成才速度,储备稳定、丰富的公司人才梯队,满足公司快速发展的需

求。

二、新员工实习期培养流程

1、轮岗实习

新员工报到后首先参加轮岗实习,轮岗实习的目标是:

1)熟悉公司企业文化、各项管理制度及组织架构,与公司充分融合;

2

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