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建设工程文明施工管理

一、施工项目现场管理内容

施工现场是指从事项目活动的场地，涉及建筑用地和施工用地。现场管理是指对这些场地进行科学安排，合理使用，并与多个环境保持协调关系。现场管理的目的是：场容规范、文明作业、安全有序、整洁卫生、不损害公众利益。

施工现场管理的内容：

合理规划施工用地。

科学进行施工总平面设计。

施工现场平而布置的动态调节。

加强对施工现场使用的检查。

建立文明的施工现场。

及时清场转移。

项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或有关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的重要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。

施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与规定，并执行码放整洁、限宽限高、上架人箱、规格分类、挂牌标记等管理原则。

在施工现场周边应设立临时围护设施。市区工地的周边围护设施高度不应低于1.8m，临街脚手架、高压电缆、起重把杆回转半径伸至街道的，均应设立安全隔离棚。危险品库附近应有明显标志及围挡设施。

施工现场应设立畅通的排水沟渠系统，场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。

工地地面应做硬化解决。

二、施工项目对环境影响的重要因素和基本环保方法

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