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公司品质成本分析管理制度

前言

品质成本是指在生产过程中，为确保产品质量而花费的各种费用。在实践中，我们不仅要关注产品的质量，同时也需要关注品质成本。因为品质成本太高，会增加企业的经营成本，导致企业盈利能力下降。因此，建立一套有效的品质成本分析管理制度，对于企业的发展具有重要的战略意义。

什么是品质成本

品质成本是指在生产过程中，为确保产品质量而花费的各种费用，包括：

外在品质成本

外在品质成本是指品质管理活动的直接成本，如：

测试设备的差旅费、维护费用等；

检验人员工资；

印刷、贴标签的费用等等。

内在品质成本

内在品质成本是指品质问题带来的成本，如：

再加工和再测试的费用；

延迟交付和召回产品的费用；

投诉处理的费用等。

公司品质成本分析管理制度的建立

企业如何从制度上管理自己的品质成本呢？以下是一些有用的建议：

人员聘用

企业应该聘用专业的品质管理人员、以及具有执照的检验人员。他们不仅需要有高质量的技能，还需要理解相关法规和国际标准。

正确选择供应商

供应商的质量控制是一个基本问题，很多公司为了保证产品质量会使用多个供应商，同时也会对供应商进行质量把关。在选择供应商时，行业地位、技术、成本和可靠性是最重要的考虑因素。

自动化生产线

使用自动化生产线以及现代化的制造技术，可以有效减少人工介入，并提高产品质量。同时也能够缩短生产周期、提高生产效率，降低成本。