原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山东中直公司事业部组织设计研究的中期报告
尊敬的领导：
经过前期调研和组织设计方案制定，山东中直公司事业部组织设计研究已进入中期阶段。现将中期报告提交如下：
一、组织设计目标
事业部组织设计以满足公司业务发展需求、提高组织效率为目标，致力于构建高效灵活、具备变革能力的组织架构。
二、中期进展情况
（一）完善组织架构方案
在前期组织设计方案的基础上，进一步完善了事业部组织架构，并制定了详细的职责和权限划分，确保了业务流程的畅通和决策层次的明确。
（二）考核制度优化
重新制定了员工绩效考核制度，以适应新组织架构的需要。考核指标量化、分权化，强化了员工的自我管理和动力激励。
（三）人员培训和组织文化建设
针对新的组织结构和工作流程，对全员进行了必要的培训，提高了员工的业务能力和整体素质。同时开展了多项文化活动，积极推动组织文化的建设。
三、下一步工作计划
（一）组织架构实施
根据完善的组织架构方案，推进事业部组织架构的实施工作。
（二）流程优化
优化相关业务流程，提高流程效率。
（三）人员培训和挖掘
通过对全员进行必要培训，提振员工士气，并对优秀人员进行挖掘、激励和晋升。
（四）组织文化建设
加强组织文化建设，创设一流的工作氛围和文化理念。
以上为山东中直公司事业部组织设计研究的中期报告，敬请领导审阅。如有任何建议和意见，请及时反馈。
谢谢！
山东中直公司事业部组织设计研究小组
2022年9月30日
文档评论（0）