领导者权力的来源.pptxVIP

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  • 2024-03-05 发布于陕西
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领导者权力的来源

一、什么是权力?什么是权力?是指个体A对于个体B的行为发生影响的能力。权力可以存在但不被使用,它是一种能力或潜力。B对A的依赖性越强,则A的权力就越大。因此,权力最重要的一个方面就是它的依赖性。

二、领导者权力的来源职位权力个人权力领导权力1、惩罚权2、奖赏权3、合法权1、模范权2、专长权

1、惩罚权表现:解雇、停职、降级分派不喜欢的工作任务让人难堪、痛苦这种权力建立在惧怕的基础的上,来自下级的恐惧感,一个人如果不服从这种权力的话,就可能产生消极的后果。

2、奖赏权表现:加薪、奖金晋升、认可、有趣的工作任务、有利的销售分区、有利的工作轮换友好的同事人们之所以服从另一个人的愿望或指示,是因为这种服从能给他们带来益处。因此,那些能给人们带来有价值的报酬的人就拥有了权力。

3、合法权在正式的群体或组织中,获取权力最经常、最主要的途径大概要算一个人在组织中的职位了。它来自下级传统的习惯观念,即下级认为领导者有合法的权力影响他,他必须接受领导者的影响。

4、模范权人们为何会购买明星代言的产品?这种权力的基础是对拥有理想资源或个人特质的人的认同,来自于人们渴望自己成为那样的人,以及对他人的崇拜。来自人们对模范的信任、钦佩和赞誉。

5、专长权这种权力来源于专长、技能和知识。来自下级对上级的尊敬,即下级感到领导者具有某种专门的知识、技能和专长,能帮助他指明方向,排除障碍。

三、哪

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