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组织部党建“四融入”智造创未来

一、背景与起因

xx通运专用汽车集团有限公司成立于1985年，集团下

设6家子公司，共有员工400多名，主要从事特种专用汽

车、特种设备及汽车零部件的研发、制造、销售与服务，

先后自主研发非公路宽体自卸车、油田特种车、环卫车、

专用车、汽车零部件、智能立体车库等六大类20多个系列

产品，年销售收入3.5亿元左右，纳税1200余万元。公司

党总支部成立于x年5月，下设党支部2个，现有党员38

名。近年来，认真践行新时代党的组织路线，大力弘扬企

业家精神，抓党建强发展。但结合企业自身发展实际，在

抓党建工作过程中还存在融合度不高，党员素质参差不齐，

人才作用发挥不充分等实际问题。对此，将“党建领航，

匠心智造，圆我民族汽车梦”作为抓党建工作理念，深入

实施党建“四融入”工作法（融入党员职工教育、融入企

业日常管理、融入创新变革发展、融入履行社会责任），

实现了党建工作提质增效，企业发展由制造向智造的蝶变。

二、主要做法和成效

一是融入党员职工教育全过程。灵活“三会一

课”“主题党日”活动形式，将学理论与学实践结合，通

过支委专题辅导学、红色基地体验学、先进人物讲述学、

线上互动交流学等方式，有效提升政治理论学习的“鲜

味”，切实增强党建活动的吸引力、生命力。持续开展班

前讲述先进小事例、红色小故事等活动，讲述优秀党员事

迹、典型党建案例、党史小知识、企业发展史等，坚持每

月以后勤部门、一线车间为单位，各选1名党员，上台谈

收获、谈打算，提升思想境界、汲取奋进力量、履行岗位

职责。每季度开展1次敬业先锋、创新先锋、质量先锋等

评选活动，张榜公示，营造学习先进、崇尚先进、赶超先

进、争当先进的浓厚氛围，凝聚起推动企业高质量发展的

强大思想合力。

二是融入企业日常管理全过程。制定“一册一单一承

诺”（一套目标项目册、一套任务清单表、一个党员岗位

工作承诺），实现党建工作与企业发展目标同向。高标准

完成党建工作入公司章程，明确党组织核心地位和党建工

作机制等，提升党建工作引领力。组织开展红色讲堂、国

学早读、经典诵读等文化活动，创作《通运之歌》，开办

《通运简讯》等，用文化滋养党建，激活“红色引擎”。

深入推进“双向进入、交叉任职”，中层以上党员占比达

到90%左右。开展合理化建议、“金点子”、“我为企业献

一策”等活动，对合理建议吸纳转化，并给予职工相应奖

励。近年来，共收集合理化建议896条，采用200余条，

落实奖励资金8万余元，党员职工主动参与企业建设，融

入企业管理，共谋企业发展。注重党建带群建，共建共享、

优势互补、融合发展，建立健全党组织与工青团妇等群团

组织管理层交叉任职制度，打造“职工之家”，维护职工

权益，党总支书记获得全国“五一劳动奖章”、省级“劳

动模范”等殊荣。通过群团推优，“双向培养”等，加大

发展党员力度，不断增强“造血”功能。

三是融入企业创新变革全过程。高质量打造省级技术

研发中心，加强与xx理工学院、xx理工大学、xx工程大

学汽车学院建立校地合作关系，并成立了xx理工大学岐山

研究院，研究完成大型运输平台全自动控制系统、野战3D

打印车、应急救援修理车等项目成果，攻克技术难题16个，

申请专利43项。健全完善人才激励机制，营造尊重人才、

尊重创新的良好氛围，近年来，先后招聘本科以上学历134

人，专科以上学历占到49%，中级以上职称66人，专业技

术工人达到90%以上。同时，从安居、婚恋、收入等方面，

建立关心关爱机制，真正做到了用真心服务人才，真情凝

聚人才，真诚打动人才，真心留住人才。

开展党员攻坚、党员导师团等活动，通过结对帮、师

带徒等形式，加大工匠培养力度。同时，每年开展1次通

运工匠评选活动，评选晋级，根据等级落实相应激励措施，

树立良好导向，坚持以“树匠心、育匠人、出精品”为抓

手，促进企业产品品质革新。常态化开展“技术攻关揭榜

挂帅、成果转化赛马争先”主题活动，针对“卡脖子”技

术问题，通过党组织发榜，党员研发攻克组、技术攻坚组

或技术人才揭榜认领，签订攻坚协议，启动攻关工作。

目前，已完成揭榜项目8个，产品含