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员工补贴津贴管理制度

目的：为了规范公司的补贴及津贴的管理，并使之纳入公司的

激励机制中，为公司管理1.0

效率和企业文化及形象的提升服务，制定本制度。

范围：公司内所有在职员工。2.0

职责：3.0

3.1企业管理中心：负责本制度的编制、报批、颁布和实施。

对员工进行与本制度有关的培训。3.1.1

对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各

岗位适用标准。3.1.2

在员工岗位及在职状态发生变化时，实施进行相关调整。3.1.3

总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时

进行修订。3.1.4

财务部：负责本制度实施过程的控制。3.2

监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。3.2.1

记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报

告。3.2.2

总经办：负责本制度的批准和实施费用的审批。3.3

各部门：负责与本部门有关条款的执行。3.4

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内容：4.0

补贴的种类：伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴、工龄补贴、差

旅补贴等。4.1

C伙食补贴：4.1.1人。.元月100类文员以上

元月.30类文员A—C通讯补贴：4.1.2.元月