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新劳动合同法下的企业绩效管理体系汇报人：日期:

新劳动合同法概述绩效管理体系的构建劳动合同法下的绩效管理策略调整劳动合同法下的绩效管理风险防范目录

案例分析：成功与失败的绩效管理体系比较未来发展趋势预测与挑战应对策略建议目录

新劳动合同法概述01

0102劳动合同法的定义与意义劳动合同法对于维护社会稳定、促进公平就业、规范劳动合同双方行为等方面具有重要意义。劳动合同法是规定劳动关系双方权益的法律，为劳动者和用人单位提供行为规范和基本保障。

增加了对用人单位的约束，如要求用人单位承担更多的社会责任。完善了劳动合同制度，如引入了无固定期限劳动合同等新规定。强化了对劳动者的权益保护，如对加班、工资、休假等方面做出更加明确的规定。新劳动合同法的主要变化

要求企业更加注重员工权益保护，建立更加公平、合理的绩效管理体系。要求企业更加关注员工职业发展，提供更多的培训和发展机会。要求企业更加注重社会责任，关注员工福利和环境保护等方面。对企业绩效管理体系的影响

绩效管理体系的构建02

绩效管理目标设定明确企业战略目标将企业的战略目标与绩效管理目标相结合，确保员工的工作成果与企业战略目标保持一致。设定具体可衡量目标设定具体、可衡量的绩效目标，以便对员工的工作成果进行准确评估。考虑员工发展需求在设定绩效目标时，充分考虑员工的发展需求，激发员工的积极性和工作动力。