中层领导安全培训教材.pdfVIP

中层领导安全培训教

材

•中层领导在安全管理中的角色和责任

contents•安全意识与安全理念

•安全制度与安全管理体系

目录•安全技能与应急处理能力

•安全事故预防与应对

•中层领导安全管理的绩效评估与改进

01

中层领导在安全管理中的角色和责任

中层领导的角色定位

010203

承上启下的桥梁业务管理的核心团队建设的领导者

中层领导是连接高层领导中层领导负责具体的业务中层领导需发挥领导力，

和基层员工的桥梁，负责管理工作，包括计划、组带领团队实现目标，培养

传递公司的战略意图和执织、协调、控制和评估员工能力和促进团队发展

行高层决策

中层领导的安全职责

制定安全管理制度和流程监督安全措施的执行

中层领导需根据公司的战略要求和法中层领导需定期检查安全措施的执行

律法规，制定适合部门的安全管理制情况，确保各项措施得到有效落实

度和流程

组织安全培训和演练及时报告和处理安全事故

中层领导需负责组织安全培训和演练，中层领导需在发生安全事故后，及时

提高员工的安全意识和应对突发事件报告、调查和分析原因，采取有效措

的能力施防止事故再次发生

中层领导在安全文化建设中的作用

倡导安全理念营造安全氛围

中层领导需积极倡导公司的安全理念，将中层领导需通过自身的言行和组织各种安

其融入日常工作中，引导员工树立正确的全活动，营造关注安全、关爱生命的良好

安全意识氛围

推动安全改进培养安全人才

中层领导需关注安全管理的薄弱环节，提中层领导需重视安全人才的培养，选拔有

出改进意见和建议，推动安全管理水平的能力、有责任心的安全管理人员，为公司

不断提升培养更多的安全管理人才

02

安全意识与安全理念

树立正确的安全意识

了解安全事故的危害倡导预防为主

中层领导应树立预防为主的意识，积

中层领导应了解安全事故对员工、企极采取措施预防安全事