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重庆丝爽卫生用品有限公司发展战略研究的任务书

一、项目背景及研究目的

重庆丝爽卫生用品有限公司是一家生产和销售卫生纸等产品的企业。为了更好地发展，公司需要制定科学合理的发展战略，提高经济效益和社会效益。因此，我们的研究目的是通过对公司内外部环境因素的分析，结合公司自身的资源和优势，研究制定适合公司的发展战略计划。

二、研究内容及时间安排

1.分析公司内部资源及优势，包括生产能力、管理水平、人才队伍等方面，排查可能存在的问题和不足之处。时间安排：2天。

2.对卫生用品市场进行分析，包括市场规模、竞争优势、消费者需求等方面，了解市场动态，为公司发展提供参考。时间安排：3天。

3.对行业政策、技术变革、经济形势等环境因素进行分析，把握市场趋势及风险，为公司制定战略提供依据。时间安排：4天。

4.结合公司内外部环境因素，按照时间顺序，研究制定公司的发展战略和营销战略，包括品牌建设、产品定位、市场营销等方面。时间安排：5天。

5.编写研究报告，汇总研究结果和战略建议，提出公司未来发展目标。时间安排：1天。

三、研究报告要求

1.研究报告内容要全面、详细、准确。

2.研究报告要分析研究结果，提出战略建议并给出实施具体方案。

3.研究报告要求语言简练、表述清晰，规范文字、排版清晰。

四、研究报告提交时间

本次研究报告预计耗时15天，计划报告提交时间为XX年XX月XX日。

五、调研团队及履职要求

1.本次研究由一名项目负责人，两名研究人员和一名撰写人员组成，每个人需全情投入，兢兢业业、高效完成各项任务。

2.团队成员需具备较高的专业水平和综合能力，具有市场调研、公司发展策划、品牌营销等相关专业背景。

3.团队成员需各司其职、密切配合，确保研究报告质量。

项目负责人：XXX

研究人员：XXX、XXX

撰写人员：XXX