品质管理制度.docxVIP

品质管理制度

印章

批准

审核

编制

总经理签名/日期业务部

总经理签名/日期

业务部签名/日期

研发部签名/日期

总经办签名/日期

财务部签名/日期

生产部签名/日期

版本号

文件编号

制定/修定内容

生效日期

制/修定部门

拟定人

会签栏（打X的是不需要会签的）

品质部签名/日期 采购部签名/日期

仓库科签名/日期

生产车间签名/日期

1、目的为提升公司产品品质，降低公司生产成本，全面推行质量管理。旨在规范操作流程，提前发现异常，迅速处理异常，持续改进公司品质，特制定本制度。

2、范围适用于所有与产品品质有关的活动。

3、定义制度：指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

4、职责

品质部：负责对产品的检验，首件产品的确认，及制定原材料、在制品、成品的检验标准和指导书。发现问题、分析问题、反馈问题、联络相关部门处理异常问题，负责召开品质评审会、重大质量事故会议,责任划分，品质管理制度的执行，以“持续改进公司品质”为工作原则。暂时兼包装信息资料的制作与发放或更新。

研发部：负责逐步优化产品结构和生产工艺及提供技术图纸、物料清单、作业指导书等技术资料；新产品的开发与首件的确认；

采购部：负责对供应商的物料品质的监控和对来料品质异常的处理，跟进供应商品质改善及反馈给品质部。严格按照要求采购物料。

业务部：负责转达客户的品质要求；首件产品的确认；

仓