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旅游旅行社行业人力资源管理研究

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旅游旅行社人力资源管理现状分析旅游旅行社行业人力资源管理研究

旅游旅行社人力资源管理现状分析人力资源管理意识淡薄，人力资源开发和管理滞后1.许多旅游旅行社管理者缺乏现代人力资源管理理念，尚未树立以人为本，为企业核心竞争优势的人才思维。2.传统的人力资源管理理念根深蒂固，缺少新思维、新方法，激励措施单一、形式落后，旅游旅行社在人力资源管理体系和信息技术建设等方面相对滞后，影响了旅游企业人力资源管理的有效性。3.旅游旅行社人力资源开发和管理的高层次专业人才匮乏，为了降低成本，许多旅游企业照搬传统企业的管理经验，不能针对旅游业的特殊性制定行之有效的人才管理制度，导致人力资源开发和管理滞后于旅游业发展的需要。任人唯亲现象严重，人员结构不合理1.一些旅游旅行社负责人任人唯亲，不注重员工业绩，重用自己亲信，排除异己。2.旅游从业人员队伍结构发展缓慢，从业人员整体素质较低，具备相关专业技术的人才十分缺乏，年龄和知识结构不合理。3.旅游专业毕业生