学校公共管理教案.pptx

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目录CONTENTS单击添加目录项标题01学校公共管理概述02学校公共管理的基本内容03学校公共管理的基本流程04学校公共管理的创新与发展05学校公共管理的案例分析06

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学校公共管理概述章节副标题02

定义和概念学校公共管理：指在学校范围内，对公共事务进行计划、组织、领导和控制的活动学校公共管理的目标：提高学校效率，实现学校发展目标学校公共管理的原则：民主、公正、透明、效率、创新公共事务：指涉及学校全体师生员工利益的事务，如教学、科研、行政管理等

目的和意义促进学校可持续发展保障学生权益优化教育资源配置提高学校管理效率

原则和方法原则：以学生为中心，关注学生需求原则：公平、公正、公开、透明方法：制定政策、执行政策、监督政策、评估政策方法：开展调查研究，了解学生需求，制定相应政策

学校公共管理的基本内容章节副标题03

组织管理组织沟通：学校内部信息的传递和反馈机制组织变革：学校组织结构的调整和优化组织文化：学校的价值观、行为规范和传统组织结构：学校组织机构的设置和职责划分

人力资源管理招聘与选拔：制定招聘计划，选拔优秀人才组织文化：建立组织文化，增强团队凝聚力劳动关系管理：处理员工关系，维护劳动权益培训与发展：提供培训机会，促进员工成长薪酬福利：制定薪酬政策，提供福利待遇绩效管理：设定绩效目标，评估员工表现

财务管理预算管理：制定和执行预算，确保资金合理使用添加标题收支管理：管理学校的收入和支出，确保收支平衡添加标题资产管理：管理学校的固定资产和流动资产，确保资产安全添加标题财务报告：编制财务报告，反映学校的财务状况和经营成果添加标题

物资管理物资报废：对损坏或过期的物资进行报废处理，并做好记录物资盘点：定期对物资进行盘点，确保账实相符物资发放：根据需求发放物资，做好领用登记物资存储：合理安排物资存储位置，确保物资安全物资入库：核对物资数量和质量，办理入库手续物资采购：制定采购计划，选择供应商，签订采购合同

信息管理信息传递：将整理后的信息传递给相关人员，以便于决策和执行信息收集：通过各种渠道收集学校公共管理的相关信息信息整理：对收集到的信息进行整理和分析，提取关键信息信息反馈：对信息传递的效果进行评估和反馈，以便于改进信息管理过程

学校公共管理的基本流程章节副标题04

计划与决策添加标题确定目标：明确学校公共管理的目标和任务添加标题分析现状：了解学校公共管理的现状和问题添加标题制定方案：根据目标和现状，制定可行的管理方案添加标题评估方案：对制定的方案进行评估，选择最优方案添加标题实施决策：根据评估结果，实施最优方案添加标题监督与调整：对实施过程进行监督，及时调整方案，确保目标的实现

组织与实施确定目标：明确学校公共管理的目标和任务制定计划：制定详细的实施计划和时间表组织团队：组建专业的管理团队，明确职责和分工实施管理：按照计划进行管理，确保各项任务得到有效执行监督与评估：对管理过程进行监督和评估，确保目标的实现反馈与改进：根据评估结果进行反馈和改进，提高管理效果

监控与评估监控的目的：确保学校公共管理的有效性和效率监控的内容：包括政策执行、资源分配、服务质量等方面评估的方法：采用定性和定量相结合的方法，如问卷调查、实地考察、数据分析等评估的结果：用于改进学校公共管理的策略和措施，提高管理水平

调整与优化确定目标：明确学校公共管理的目标和期望实施调整：按照优化方案，对学校公共管理进行实际调整分析现状：评估学校公共管理的现状和问题监控效果：监控调整后的效果，确保达到预期目标制定方案：根据目标和现状，制定优化方案持续优化：根据监控结果，持续优化学校公共管理的流程和方案

学校公共管理的创新与发展章节副标题05

创新管理理念引入现代管理理念：如目标管理、绩效管理等注重团队合作：鼓励教师和学生之间的合作与交流采用信息化手段：利用信息技术提高管理效率注重可持续发展：关注学校长期发展，注重环境保护和社会责任

创新管理方法引入现代管理理念：如目标管理、绩效管理等添加标题运用信息技术：如大数据、人工智能等提高管理效率添加标题加强师生参与：鼓励师生参与决策过程，提高管理效果添加标题注重文化建设：营造积极向上的校园文化，提高管理水平添加标题

创新管理机制建立多元化的参与机制，鼓励师生参与学校管理添加标题引入市场竞争机制，提高学校管理效率添加标题运用信息化手段，提升学校管理水平添加标题加强学校与外部社会的合作，促进学校管理创新添加标题

创新管理技术协同管理技术：通过协同办公、协同决策等方式提高管理协同性信息化技术：利用大数据、云计算等提高管理效率智能化技术：运用人工智能、物联网等技术实现精细化管理绿色管理技术：采用节能减排、环保等措施实现可持续发展

学校公共管理的案例