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农资销售工作计划书

新型农资公司工程打算书

1.市场前景

2.市场状况

目前农资市场趋于饱和，并且由于进入门槛相对太低，因此大大小小的经销商参差不齐。

上游的生产型企业生产过剩，造成市场上的产品种类繁多，正处于一个重新洗牌的时期。并

且农资公司对农夫只是供应产品，并没有效劳。这对我们来说既是一种时机，又面临着巨大

的挑战。

3.公司定位

以低利润的价格供给农资产品使之成为我们公司的社员，同时供应种植治理技术，供应

机械收获效劳，并以高于市场价格的收购价收购农产品，真正做到商家对农户的从播种，管

理，收获的全方位立体式效劳，解决了以往公司对零售商这种商家对商家单纯的贸易行为，

从而使老百姓真真实切的感觉到实惠，通过这样的效劳方式使更多的农夫参加到我们的队伍，

真正的做到薄利多销。我信任用不了三年便会做到安丘市最大的农资公司。

4.产品和效劳

种子：花生、小麦、玉米、大姜等。农药：除草剂、杀虫剂、杀菌剂、土壤处理剂。化肥：复合肥、有机肥、有机无机复混肥、冲施肥、叶面肥。农膜

农业机