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激光雷达项目

绩效与薪酬管理

目录

第一章项目基本情况4

一、项目概况4

二、结论分析4

第二章标杆管理7

一、标杆管理的作用7

二、标杆管理的缺陷9

第三章目标管理12

一、目标管理的优势与不足12

二、目标管理的过程16

第四章绩效辅导18

一、绩效辅导的内容18

二、绩效辅导及其意义19

第五章绩效执行概述21

一、绩效执行的影响因素21

二、绩效执行及其责任分工22

第六章绩效评价的流程24

一、绩效评价的目标24

二、绩效评价的过程25

第七章绩效评价主体的选择28

一、绩效评价主体的选择依据28

二、不同绩效评价主体的选择与比较29

第八章战略性薪酬管理37

一、战略性薪酬管理的基本步骤37

二、战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别38

第九章薪酬战略的演进与发展43

一、全面报酬战略43

二、全面薪酬战略53

第十章薪酬水平决策的影响因素64

一、法律法规因素64

二、劳动力市场因素66

第十一章市场薪酬调查73

一、根据薪酬曲线确定薪酬水平73

二、薪酬调查的概念及类型73

第十二章宽带薪酬78

一、宽带薪酬的局限性以及实施条件78

二、宽带薪酬的特点和作用83

第十三章薪酬结构设计87

一、薪酬结构设计的原则87

二、薪酬结构设计的目标89

第十四章职位薪酬制度体系设计91

一、职位薪酬制度体系的概念及特点91

二、绩效薪酬制度体系的概念及特点92

第十五章薪酬制度设计概述96

一、薪酬制度体系设计的流程96

二、薪酬制度的含义及其设计目标99

第十六章员工福利设计与管理103

一、员工福利管理103

二、法定福利106

第十七章员工福利概述112

一、员工福利的作用112

二、员工福利的特点114

第一章项目基本情况

一、项目概况

（一）项目投资人

xxx有限公司

（二）建设地点

本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准）。

二、结论分析

（一）项目选址

本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约40.00

亩。

（二）项目实施进度

本期项目建设期限规划12个月。

（三）投资估算

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资15850.07万元，其中：建设投资13277.18

万元，占项目总投资的83.77%；建设期利息131.31万元，占项目总投

资的0.83%；流动资金2441.58万元，占项目总投资的15.40%。

（四）资金筹措

项目总投资15850.07万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计

划自筹资金（资本金）10490.38万元。

根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额5359.69万

元。

（五）经济评价

1、项目达产年预期营业收入（SP）：27300.00万元。

2、年综合总成本费用（TC）：22697.49万元。

3、项目达产年净利润（NP）：3355.19万元。

4、财务内部收益率（FIRR）：14.58%。

5、全部投资回收期（Pt）：6.37年（含建设期12个月）。

6、达产年盈亏平衡点（BEP）：12144.33万元（产值）。

（六）主要经济技术指标