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热泵项目
薪酬管理手册
目录
第一章公司简介4
一、基本信息4
二、公司简介4
三、公司主要财务数据5
第二章项目背景分析7
第三章关键绩效指标10
一、KPI考核法的操作流程10
二、确定关键绩效指标的方法11
第四章标杆管理13
一、标杆管理的实施13
二、标杆管理的分类15
第五章绩效目标的确定19
一、确定绩效目标应注意的问题19
二、确定绩效目标的方法20
第六章绩效计划概述24
一、绩效计划的内容24
二、绩效计划的作用25
第七章绩效反馈面谈28
一、绩效反馈面谈的步骤及过程28
二、绩效反馈面谈过程中应注意的问题34
第八章绩效反馈概述39
一、绩效反馈的内容39
二、绩效反馈及其重要性40
第九章薪酬管理概述43
一、注重本土化与人性化的薪酬制度43
二、薪酬参数保持业内竞争力43
第十章薪酬理论45
一、工资分配理论45
二、早期的工资理论51
三、工资决定理论52
第十一章薪酬水平决策的影响因素60
一、法律法规因素60
二、产品市场因素62
三、企业特征要素65
第十二章薪酬水平及其外部竞争性72
一、薪酬水平及其外部竞争性的作用72
二、薪酬水平及其外部竞争性的策略选择73
第十三章宽带薪酬78
一、宽带薪酬的特点和作用78
二、宽带薪酬的内涵81
第十四章薪酬结构概述85
一、薪酬结构策略85
二、薪酬等级87
第一章公司简介
一、基本信息
1、公司名称：xx有限责任公司
2、法定代表人：向xx
3、注册资本：1460万元
4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx
5、登记机关：xxx市场监督管理局
6、成立日期：2011-6-25
7、营业期限：2011-6-25至无固定期限
8、注册地址：xx市xx区xx
二、公司简介
公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立
了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制
度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进
一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、
业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，
持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发
展的良性互动。
公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产
品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安
全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力
维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，
为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产
品和服务。
三、公司主要财务数据
表格题目公司合并资产负债表主要数据
项目2020年12月2019年12月2018年12月
资产总额9223.657378.926917.74
负债总额4258.643406.913193.98
股东权益合计4965.013972.013723.76
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