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数字化转型专项工作方案

背景概述

中国建筑第二工程局（以下简称“工程局”）是中国建筑股份有限公司下属的

全国性建筑施工企业，是我国国家重点工程的主力军，也是全球工程承包商之

一。随着数字化技术的不断发展和应用，数字化转型已经成为企业发展的重要

方向。本工作方案旨在帮助工程局进行数字化转型，提高企业的工作效率、业

务水平和竞争力。

一、数字化转型目标

1.提高工程局的数字化化水平，优化企业内部业务流程，实现数字化管

理、数字化设计和数字化施工。

2.强化工程局的信息化建设，加强企业内部信息流和外部信息交流，推动

企业的智能化和数字化化发展。

3.提升工程局的技术水平和核心竞争力，打造数字化引领下的高品质、高

效率、高水平的工程承包企业。

二、数字化转型任务

1.数字化管理（1）建设企业数字化平台，实现数字化管理和数字化协

同。平台应具备信息共享、流程管理、项目管理、数据分析等功能，能

够满足企业内部管理和外部协作的需求。（2）推进ERP（企业资源计

划）系统建设，实现企业信息化管理的全覆盖。ERP系统应包括项目管

理、财务管理、供应链管理、