室外及室内绿植租赁投标方案（技术标153页）.docx

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室外及室内绿植租赁投标方案目录

第一章室外绿化养护 3

1.1.养护准备工作 3

1.2.绿化养护组织措施 5

1.3.养护工作计划 6

1.4.具体养护措施 20

第二章室内绿化租赁服务 29

2.1.保证质量的措施 29

2.2.质量保证体系 30

2.3.绿植租摆、养护人员岗位职责 31

2.4.质量控制措施 34

2.5.租赁绿植养护方案 35

2.6.养护指导工作 44

2.7.养护标准 45

第三章绿化种植方案 47

3.1.绿化种植流程 47

3.2.栽植乔木 55

3.3.栽植灌木 59

3.4.栽植绿篱 62

3.5.铺种草皮 64

3.6.档案建立 66

第四章项目管理制度 67

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4.1.项目组织架构 67

4.2.工作流程 68

4.3.各类规章制度 75

第五章应急预案 122

5.1.应急识别 122

5.2.应急组织 123

5.3.应急措施及预案 124

5.4.新冠病毒预防方案 133

第六章服务措施 142

6.1.管理措施 142

6.2.养护工具配备 150

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第一章室外绿化养护

1.1.养护准备工作

养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养

护现场准备等。

1、技术准备：熟悉养护范围及审查有关的设计资料，

调查、搜集有关地质、水文、地形、地貌等原始资料。对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH值、不良杂质含量

等情况进行调查分析。

2、物资材料准备：包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备，根据各种物资材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续养

护和要求。

(1)落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的

和使用率较高的物件，备有充足的量。

(2)安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，

组织养护机具进场，在养护前进行检查和试运转。

(3)养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足

的备量，对项目中所用的材料及早进行落实。

3、劳动力准备：成立养护项目部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进场，选择优秀的管理人员、技术人员；有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。向养护

工人进行技术交底和安全教育。建立健全各项管理制度，包

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括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，安全

操作制度和机具使用保养制度等。

4、养护现场准备：做好养护场地的测量工作，按照竣

工图和实际面积进行对比，确定养护范围，正常养护。

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1.2.绿化养护组织措施

根据工程现场实际考察情况、现状，结合工程的位置及相关数据分析，制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为

必要。

1、养护管理的重要性

(1)及时科学的养护管理可以克服植物在种植过程中对植物枝叶、根系所造成的损伤、保证成活，迅速恢复生长

势，是充分发挥景观美化效果的重要手段。

(2)经常、有效、合理的日常养护管理，可以使植物适应各种环境因素，克服自然灾害和病虫害的侵袭，保持健

壮、旺盛的自然长势，增强绿化效果。

(3)长期、科学、精心的养护管理，还能预防植物早

衰，延长生长寿命，保持优美的景观效果。

2、养护管理的内容

养护工作内容包括：浇水，修剪，施肥，松土除草，病

虫害防治，补植，清理残花落叶及绿化垃圾等。

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1.3.养护工作计划

养护工作一年四季均要进行。因此，根据植物的生物学特性了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，是实施养护的关键。结合本项目具体的生态条件，为确保养护工作按部有序进行，在保证工程人员和养护机械充足有效投入的基础上，根据本工程特点及实际情况，为确保养护工作按部有序进行特制定

如下符合实情的、科学的、常规性的养护月历计划。

一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状

态。气候寒冷，以防寒为主。

1、全面展开对落叶树木的整形修剪作业，剪除枯、残、病虫枝；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线

和建筑物的枝杈进行修剪。

2、及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝

嵌皮、摇桩等情况。

3、经常做好防寒工作，施足冬肥，以施磷肥为主，彻

底清除越冬的皮虫囊。

4、大量积肥、沤制堆肥、为春季施肥做准备。

5、防治害虫：冬季是消灭园林害