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市中医医院推行6S精益管理实施方案

为全面贯彻大精神，落实全国卫生与健康大会部署，按照省卫健委和省中医药管理局关于《进一步改善医疗服务行动计划》的要求，不断强化医院管理，加强医院内涵建设,经研究决定，自2018年3月起，在全院全面推行6s精益管理，特制定实施方案如下：

一、工作目标

以6S精益管理为抓手，达到强化自主管理意识，提高职业素养，营造整洁、规范、安全就医环境，提升整体风貌，塑造医院优质形象，构建医院发展新格局的目的。

二、成立组织机构

（一）6s精益管理工作领导小组

组长：

副组长：潘

成员：。

主要职责：审批6s精益管理工作实施方案，审定6s精益管理评价标准和方法，监督落实，并纠正实施过程出现的问题，决定绩效奖励办法。

下设6S精益管理办公室，由护理部主任龚婷英兼办公室主任，全勇、胡先银任副主任。

（二）6s精益管理督查评价工作小组

布局等环境合理改造建议予以支持并处理，不断将6S管理推向深入。

推行6S精益管理是医院文化建设的重要抓手，是医院规范化建设和精细化管理的重要举措。2018年让我们共同努力，为创造整洁、规范、安全医院而奋斗！

附件2：

市中医医院6s精益管理责任分工

根据《市中医医院推行6S精益管理实施方案》，为保证医院6S管理顺利、有序、持续、坚定的推行，进一步落实责任，明确职责，特制定本方案。

创建阶段领导督导分工

（一）试