管理创新月活动总结范本（二篇）.docVIP

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管理创新月活动总结范本

生产运营部管理创新工作总结

根据华电新能源公司统一部署，为总结公司管理创新工作实践，深入查找存在的问题，全面提升管理水平，生产运营部对管理创新工作进行全面总结。现将内容汇报如下：

一、围绕科学民主决策体系、优化管理模式、完善选人用人机制为指导思想。

1、____年初生产运营部制定的全年的培训计划，全体员工于____月____日开始集中培训，为确保员工在培训期间的学习质量，并每月进行两次技术考试。

2、生产运行人员在部门专工的指导下学习相关电气知识并认真学习了电气事故通报，更好的提高学习质量。做到理论联系实际，将学习内容运用到实践中，真正的做到了解与熟练掌握各设备的____程序、设备的工作原理、构造，电气接线方式，为今后设备运行维护、检修打下良好的基础。

3、____甸顶山风场全体职工系统学习升压站一次系统、升压站二次系统、风机原理和运行方式等，并进行阶段性考试。同时对员工在学习和考试中不理解的内容加以详细的讲解，使员工更深刻掌握所学习的内容。

4、全体员工认真学习运行规程、检修规程及管理制度。把运行、检修人员的培训工作列为重点，争取运行、检修人员技术水平能上一个新台阶。

5、为了使甸顶山风电场安全、顺利的并网发电，我公司____全体运行人员，于____月____日至____月____日分批去大同供电局进行岗前培训。经过一