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石榴项目

前期工作流程

目录

第一章项目基本情况4

一、项目名称及建设性质4

二、项目承办单位4

三、项目实施的可行性5

四、项目建设选址6

五、建筑物建设规模7

六、项目总投资及资金构成7

七、资金筹措方案7

八、项目预期经济效益规划目标8

九、项目建设进度规划8

第二章行业背景分析10

第三章现代工程咨询方法12

一、逻辑框架法中的逻辑关系12

二、层次分析法概述及优缺点14

第四章工程咨询信息及其管理18

一、“互联网+”背景下的工程咨询信息管理18

二、工程咨询信息及其管理概述25

第五章资源环境承载力概述27

一、资源环境承载力的特征27

二、资源环境承载力的内涵29

第六章规划咨询方法33

一、模拟预测方法33

二、调查方法34

第七章现金流量分析37

一、现金流量分析的原则37

二、基准收益率的测算和选取39

第八章流动资金估算43

一、流动资金估算应注意的问题43

二、分项详细估算法43

第九章建设投资简单估算法47

一、预备费估算47

二、工程费用估算48

第十章资金结构优化比选55

一、息税前利润—每股利润分析法55

二、比较资金成本法56

第十一章并购融资及债务重组59

一、公允价值估值方法59

二、并购融资方式64

第十二章偿债能力分析和财务生存能力分析73

一、偿债能力分析73

二、财务生存能力分析78

第十三章财务现金流量的估算81

一、营业收入与补贴收入估算81

二、改扩建项目现金流量分析的特点83

第十四章经济分析概述90

一、经济分析的作用90

二、经济分析的基本方法92

第十五章投入产出经济价格的确定94

一、特殊投入经济价格确定94

二、市场定价货物的经济价格确定97

第一章项目基本情况

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

石榴项目

（二）项目建设性质

本项目属于新建项目

二、项目承办单位

（一）项目承办单位名称

xxx（集团）有限公司

（二）项目联系人

向xx

（三）项目建设单位概况

公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为

本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和

风险控制能力。

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的

有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董

事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、

决议及会议记录等进行了规范。

三、项目实施的可行性

（一）符合我国相关产业政策和发展规划

近年来，我国为推进产业