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企业销售业务的内部控制研究—以光华公司为例
一、论文(设计)主要内容
1.绪论
这一章中主要介绍了这篇论文的研究背景,研究意义、概括了研究现状和研究成果,指出现有研究的不足,并对本文的内容框架以及所采用的研究方法进行了阐述。
2.相关理论
相关概念和理论基础阐述。这一章节主要对内部控制的含义、内部控制原则、内部控制要素、销售业务内部控制的环节进行阐述,为接下来的案例分析奠定理论基础。
3.案例公司销售业务内部控制现状
这一章节主要针对光华公司的内部控制做出具体分析
4.问题分析
通过上述现状分析,深入探究光华公司销售业务内部控制存在的问题。
5.对策分析
根据上述问题,提出针对性的建议,完善光华公司销售业务内部控制。
具体大纲如下:
一、绪论
(一)研究背景及意义
(二)国内外研究现状
二、内部控制相关理论基础
(一)内部控制含义
(二)内部控制原则
(三)内部控制要素
(四)销售业务内部控制的环节
三、光华公司销售业务内部控制现状
(一)企业简介
(二)光华公司销售业务内部控制现状
四、光华公司销售业务内部控制存在的问题
(一)销售业务内部控制环境有待改善
(二)销售业务缺乏内部控制风险评估
(三)销售业务内部控制活动存在问题
(四)销售业务内部控制信息沟通不畅
(五)销售业务内部控制监督薄弱
五、完善光华公司销售业务内部控制的对策及建议
(一)创建良好的内控环境
(二)建立销售业务风险评估体系
(三)加强企业内部控制活动
(四)加强销售业务信息沟通
(五)加强销售业务内部监督
六、结论
二、论文(设计)的基本要求
1、根据所学专业进行选题,毕业论文(设计)的题目要有一定的研究价值和现实意义,充分考虑主客观条件,题目应大小适中,难易适度。
2、在图书馆的相关专业书籍、专业学术期刊及网络资源搜集资料,并做好读书笔记,同时注重资料的收集和积累,并从中提炼出对研究有关的理论观点。
3、应掌握课题所涉及到的基础理论、基本技能和专业知识,在对相关理论认知的基础上运用相关方法对本文进行分析。
4、注意多学科理论、知识与技能的综合运用能力,加强学生创新意识、创新能力和获取新知识能力的培养,运用所学知识独立完成课题,培养其严谨、求实的治学方法和刻苦钻研、勇于探索的精神。
5、理论联系实际。
?三、论文(设计)进度安排
阶段
论文(设计)各阶段名称
起止日期
1
办公室下发选题至各毕业班,毕业生论文选题
?2017.11.21
2
?《毕业论文写作指导》讲座,搜集资料
?2017.11.30
3
?教师填写并上交《毕业论文(设计)任务书》,学生在教师指导下填写并上交《毕业论文(设计)题目审批表》、《开题报告》。
?2017.11.-2018.1
4
撰写初稿
?2018.1-2018.4.
5
?提交论文初稿,教师填写并上交《毕业论文(设计)中期检查表》
?2018.4.
6
?指导教师批阅论文,提出意见或建议后交回学生修改
?2018.4.-2018.5
7
?学生定稿并按本计划有关要求打印定稿和装订成册,准时交给指导教师审核评分
?2018.5.20
8
毕业论文答辩
2018.5.27
备注:
四、应收集的资料及主要参考文献(指导教师指定)
1.我国现有的法律法规;
2.相关书目;
3.财务与企业销售业务的内部控制分析与运用研究——以光华公司为例、企业销售业务的内部控制分析与运用研究——以光华公司为例研究等相关期刊杂志;
4.搜索相关网站,如中国企业销售业务的内部控制分析与运用研究——以光华公司为例网,中华企业销售业务的内部控制分析与运用研究——以光华公司为例网;最好也能联系实习单位,收集实际案例资料或相关统计数据。
主要参考文献:
[1]常明珠,占文雯.HL公司销售业务内部控制研究[J].经营管理者,2017,(24):133.
[2]郭福红.企业销售与收款的内部控制[J].经营与管理,2017,(07):61-63.
[3]高曦.企业信息化实施的内部控制问题研究——以销售业务为例[J].会计之友,2017,(12):43-45.
[4]王秋红.企业应加强销售业务内部控制——以出版企业为例[J].中国商论,2017,(07):123-124.
[5]王波,赵玉林.论集团化企业内部审计信息化建设——以中石化集团为例[J].财会月刊,2017,(04):117-123.
[6]赵曦.关于企业销售业务内部控制的若干思考与研究[J].财会学习,2017,(01):225-227+229.
[7]林健.销售收款业务内部控制目标及关键控制点[J].齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版),2016,(12):53-55.
[8]姚运运.浅析制造企业销售业务内部控制[J].黑龙江科学,2016,(21):120-
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