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第一节、矿渣运输项目总体方案

【施工总体目标】

以“重合同、守信用、保质量、争效益”为宗旨，精心组织、精

心施工，在总结以往工程施工经验的基础上，结合供应标段的特点，

强化工程管理、健全管理体制，确保运行稳定、建设精品工程的同时，

创建一流施工队伍。

【施工总平面布置】

简述：

根据本工程特点和招标文件提供的施工技术条件、施工规模、工

期及施工环境要求，结合我公司项目部已有的办公、生活及临建设施

的布置，本工程按下述原则进行布置：

1.所有生活、供应、临建设施以及施工道路布置按照招标文件要

求及发包人提供的条件尽量在指定的施工场地进行规划布置；

2.临建设施的规模、容量及布置位置根据本工程施工特点、现场

实际环境、施工总进度和施工强度的需要进行规划设计，施工设施的

布置在满足施工要求的前提下，尽量做到简单、实用，降低工程造价，

布置力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活、运行方便和节约用地；

3.按国家有关规定和甲方的要求，所有运输、生活等设施的布置

达到安全供应、文明施工和环境保护的要求；

4.避免施工对公众利益的损害，并考虑为业主、监理及其它承包

商提供方便；

5.各施工场地及营地均按有关要求配置足够的环保设施及消防

设施。

布置说明：

㈠本标段拟建的临建项目如下：

⑴临时施工道路；

⑵办公及生活营地；

⑶机械停放、修配场及物资仓库；

第二节、组织机构

我公司组织机构及职能如下：

总经理：负责全面工作，分管技术质量方面的重要事宜。

供应副总经理：负责搅拌站的全面质量管理及技术问题的处理。

供货部：负责原材料的复检，的配合比设计，试配，现场取样，

试件养护，检测的各项技术指标，提供的技术资料。供应过程中的检

查，其中包括的品种、配合比控制、计量准确与否，的坍落度，和易

性的测试和控制。

供应科：按计划及供应通知单组织供应，满足施工方的时间及数

量要求，控制投料计量精度，保证供应设备的正常运行。了解施工方

的需求及数量要求，勘察供货地点的道路、照明情况，调度的供应、

供应，做好伴随服务。综合办：协调各科室的关系，承办上级交办的

各项工作，接待上级的检查和客户的来访、财务管理、人事、保卫、

后勤方面的管理。

材料科：原材料的初检、初验，各种原材料的出厂及相关质量证

明书的验证。编制原材料供应计划，组织原材料进场，保证原材料充

足供应。

第三节、组织供应运输

产品供应、运输、售后服务是保证工程质量、满足工期要求、成

功交付使用最为关键的三个环节。

我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，合同协

议签订后，我公司将成立专门的项目管理机构。

组织各相关部门认真研究了贵公司关于针对招标文件对于产品

供应、运输、售后服务的要求，明确各部门责任，建立产品生产、供

应、运输、售后服务快速通道，并制定以下相应具体的保障措施和应

急预案，确保产品及时供应、运输、售后服务。

项目经理部包括项目经理1人，技术员3人，装运工5人，司机

4人。运输车辆2辆。所有车辆机械完全符合要求。

货物保证

本项目矿渣的运输将严格按照有关渣土运输的有关规定，选用性

能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆。严格按照指定线路行驶。

根据国家防治扬尘的有关规定，为了保证在此次砂石外运工作不给

周围环境造成影响，我公司将在运输过程中做好保洁工作。

我方所提供的产品达到我厂的技术标准和规范要求；

我方保证货物完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求；

在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精

确和全面的检测，并出具证明产品的质量检验证书。

根据客户提供的地点，提前电话或派人了解路况情况，提前做好

准备和具体方案。提前做好沟通，我公司会提醒招标方相关人员做好

准备，如沟通过程中有问题可直接与我公司直接负责人沟通。

我公司完全按招标方要求及时配置人员和设备，服从招标方指挥，

积极配合招标方，工作人员和设备在指定时间到达指定地点。

我方会合理地组织施工，科学地进行管理，有效地安排好人力物

力，做到文明施工，实现按时、按量、保质、保安全完成该工程。

保证在质量、安全、工期、现场和相关地点的清洁卫生