- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
年度专项隐患排查计划书
目录引言专项隐患排查内容排查方法与步骤时间安排与进度计划责任分工与协作机制风险评估与应对措施总结与展望
01引言
目的通过年度专项隐患排查,及时发现和消除潜在的安全隐患,确保企业生产经营活动的安全稳定进行。背景近年来,随着社会经济的快速发展和企业规模的扩大,安全生产问题日益突出,各类安全隐患不断增多,严重威胁着企业的生命财产安全。因此,开展年度专项隐患排查工作显得尤为重要。目的和背景
本次排查范围涵盖企业生产经营活动的各个方面,包括生产设施、设备、工艺流程、作业环境、安全管理等。排查范围主要针对企业内部可能存在安全隐患的设施、设备、场所、作业环节等进行全面排查。排查对象排查范围与对象
坚持“预防为主、综合治理”的原则,以全面排查、突出重点、强化监管、落实责任为工作思路。确保排查工作全面覆盖、不留死角;突出重点领域和关键环节;强化隐患整改和监管措施;建立健全隐患排查治理长效机制。工作原则和要求工作要求工作原则
02专项隐患排查内容
检查各类生产设备、安全装置、防护设施等是否完好有效,是否存在带病运行、超期服役等问题。设备设施运行状况电气安全危险源管理排查电气线路、电气设备等是否符合安全标准,有无老化、破损、裸露等现象。核实危险源辨识、评估、监控和防范措施是否到位,应急预案和救援装备是否完备。030201安全生产设施隐患
检查消防栓、灭火器、喷淋系统、火灾报警器等消防设施是否齐全、有效。消防设施排查消防通道、安全出口等是否畅通无阻,有无占用、堵塞等现象。消防通道核实易燃易爆物品的存放、使用是否符合消防安全要求,有无违章操作。易燃易爆物品管理消防安全隐患
检查废气废水处理设施是否正常运行,排放是否符合环保标准。废气废水处理排查噪声源是否得到有效控制,有无超标排放现象。噪声控制核实固废的收集、贮存、处置是否符合环保要求,有无随意倾倒、堆放等问题。固废处理环境保护设施隐患
其他相关隐患人员安全行为检查员工是否遵守安全操作规程,有无违章指挥、违章操作等现象。劳动防护用品排查劳动防护用品的配备和使用情况,是否符合安全标准。相关方管理核实承包商、供应商等相关方的安全管理是否到位,有无影响企业安全生产的因素。
03排查方法与步骤
制定排查计划合理安排排查时间、人员、物资等资源,确保排查工作有序进行。明确排查目标根据企业实际情况和历年隐患数据,制定针对性的排查方案,明确排查的重点区域、关键设备和重要环节。准备相关文件资料收集与隐患排查相关的法规、标准、规范等文件资料,供排查人员学习和参考。制定详细排查方案
123组建由安全、技术、设备等部门专业人员组成的检查组,确保检查人员具备相应的专业知识和经验。确定检查人员按照排查方案,对重点区域、关键设备和重要环节进行深入细致的检查,记录发现的隐患和问题。现场检查与被检查部门或人员充分沟通,了解隐患产生的原因、可能造成的后果及整改措施等。沟通交流组织专业人员进行现场检查
详细记录对检查过程中发现的问题进行详细记录,包括问题描述、位置、照片等。整理汇总将检查结果进行整理汇总,形成隐患清单,并按照问题性质和严重程度进行分类。分析原因对发现的隐患和问题进行分析,找出根本原因和潜在风险。记录和整理检查结果
对发现的严重隐患和紧急问题,要求被检查部门或人员立即采取整改措施,消除安全隐患。立即整改对需要一定时间进行整改的问题,要求被检查部门或人员在规定期限内完成整改,并提交整改报告。限期整改对整改情况进行持续跟踪和监督,确保问题得到彻底解决。同时,将整改情况纳入企业安全管理体系,不断完善和优化安全管理流程。持续跟踪对发现的问题进行分类处理
04时间安排与进度计划
根据具体情况,将排查工作分为若干个阶段,并为每个阶段设定具体的完成时间。制定详细的时间表,包括每日、每周和每月的排查任务,以及重要的时间节点和里程碑事件。明确隐患排查工作的开始时间和结束时间,确保整个过程的连贯性和有效性。制定详细的时间表
根据排查工作的需要,合理分配人员和时间资源,确保每个阶段都有足够的人手和时间保障。针对可能出现的突发情况,制定应急预案,及时调整人员和时间安排,确保排查工作的顺利进行。充分利用现有资源,合理安排人员的工作时间和任务量,提高工作效率和质量。合理安排人员和时间资源
建立有效的监督机制和考核机制,对排查工作的进度和质量进行实时监控和评估。针对排查过程中出现的问题和困难,及时采取措施加以解决,确保按计划完成排查任务。在排查工作结束后,对整个过程进行总结和评估,总结经验教训,为今后的工作提供参考和借鉴。确保按计划完成排查任务
05责任分工与协作机制
安全管理部生产部门技术部门其他相关部门明确各部门和人员的职责负责制定隐患排查计划,组织、协调、监督隐患排查工作,对排查出的隐患进行整改和验收。负责提供技术支
文档评论(0)