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5W1H分析法

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什么是

5W1H分析法01

什么是5W1H分析法什么是5W1H分析法是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因）、对象（何事）、地点（何地）、时间（何时）、人员（何人）、方法（何法）等六个方面提出问题进行思考六何分析法常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中。应用范围

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案例运用对职位说明书的分析WHAT工作是什么?WHY为什么要做该项工作？WHO工作的责任者是谁?WHERE工作的地点在哪里？WHEN工作的时间期限？HOW完成工作所使用的方法和程序？

案例运用01WHAT什么问题02WHY为什么会出问题03WHO谁的问题,谁可以解决问题04WHERE在哪里发生的问题05WHEN什么时候的问题06HOW怎样或什么程度的问题。类似问题最近出现了多少次。怎样解决问题。

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案例运用制定计划草案上第四步:地点，在什么地方制定，在何范围内完成？有更合适的场所吗？WHERE第五步:由谁负责制定？由谁负责执行？有没有更合适的人？熟练程度低的人能做吗？WHO第六步：采用什么方法制定？采用什么方法实施？有没有更好的方法？HOW

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