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施工组织机构及人员配备

1.施工组织机构图

2.项目经理部的组建

1.我公司已通过ISO9001.ISO14001.GBT28001体系认证，本项目部将按

“三合一”体系进行组建。

2.项目经理授权准则：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规

则的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面

授权给项目经理，由其全权承担本工程的管理职权，对工程的“质量.安全.工

期.文明.效益.服务”六个方面负全面责任，项目经理完全按照“项目法”的施

工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权

者做出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团

队做出奖励.惩罚.提拔.降职.停止职务乃至开除。

项目经理部按公司颁布的《项目管理手册》.《公司文明施工指导手册》.

《公司安全施工指导手册》执行。

本项目施工人员组织结构图，根据管理体系，项目部建立岗位责任制，明

确分工责任，落实施工职责。

3.我公司总部拟委派一名公司副经理，对本工程及项目部进行直接管理，

并会组织公司质安部对工地安全及工程质量定期检查，直至工程完全符合规范

要求，交付使用为止。

4.我公司按照项目法管理要求，选派我公司