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二、运营方案
2.1项目概述
2.2进水水量及水质
2.3出水水质执行标准
2.4运营服务的优势
所谓环境保护设施运营是指具有独立法人资格的单位接受排污单位的委托进行环保设施专业化运行和经营或污染物处理。
2.6.1有利于提高环境保护效能
从环境保护效能的角度分析,环保设施运营有如下优点:
1)有利于环保设施运行状况的监督;
2)有利于提高环保设施运行管理水平;
3)有利于发挥环境保护投资效益;
4)有利于区域环境污染防治。
2.6.2有利于排污单位的经营发展
(1)为医院解除后顾之忧
将污染源治理各方面的责任转移至环保设施运营公司,从而免除了因污染源治理不达标而承担的风险(超标排污费、事故排放等),污染源治理各方面的工作将由环保设施运营公司承担,从而能集中精力于企业的日常工作,为社会服务。
(2)为医院节省经费开支
由环保设施运营公司运行的成本会低于企业自己运行的成本,使企业管理费用降低,提高企业经济效益。
2.7我公司运营的优势
1)拥有国家环保总局颁发的环保资质证书;
2)拥有一批经验丰富、敬业爱岗的工程师、技师和操作工作,在生活污水处理、工业污水处理、工业废弃处置均有丰富的设备操作和保养经验;
3)强大的污染治理工程设计、施工力量作后盾;
4)完善的管理体系。
2.8运营方案
根据中心医院污水处理系统的处理工艺,同时结合我公司的实际情况提出我公司的运营方案。
2.9人员配置
根据污水站运行的实际情况,将配置如下人员(按24小时计):
1)现场领班技术人员:1名
2)操作技术工人:2名
3)流动维修技术组:1组(机动)
工程技术人员负责整个污水站的工作,解决出现的工艺问题;操作技术人员配合工程技术人员做好污水站的具体工作;流动维修技术组负责大型、关键设备的维护保养工作和污水站的大修工作。
2.9.1完善的管理制度
(1)岗位培训制度
1)选择经验丰富、敬业爱岗的工程师、技师和操作工人;
2)进行系统岗前培训;
3)实行持证上网制度;
4)定期考核和持续培训;
(2)设施设备管理
1)系统调查污水站所有设备、设施的运行状况;
2)制定设备、设施维修、保养制度,并严格执行,维持设备的最佳运行状态;
3)适当安排污水站大修,结合业主生产实际情况进行大修工作;
4)分解、细化各项工作。
(3)消耗物品管理
1)详细统计消耗品的数量、型号、购买地点及方式等;
2)及时购买、备存各类消耗品;
3)密切注意消耗品市场行情;
4)做好消耗品入出库管理工作。
(4)能源消耗管理
1)按最佳工艺控制条件,合理利用各种能源(水、电、汽、气、油等);
2)格巡回检查制度,严禁跑、冒、滴、漏现象,严禁设备空载运转;
3)合理调度,使设备满负荷运转,节省能耗。
(5)安全运行管理
1)建立安全生产责任制,落实安全责任人;
2)实行安全生产检查制度,并严格执行;
3)做好劳保护具的发放和使用管理工作;
4)做好安全防护设施的管理工作;
5)持续进行安全生产培训工作。
2.9.2调整最佳运行工况
(1)运行规律控制
1)仔细观察分析、寻找出污水站的运行规律;
2)根据运行规律,合理安排各项工作,充分利用人力物力;
3)对异常现象做到早发现、早分析、早解决,并如实记录、及时反馈。
(2)最佳工艺控制
1)系统地比较、分析,找出适合本项目的最佳工艺控制条件,不断优化最佳工艺条件;
3)对现有污水处理系统存在的缺点和不足尽量采取补救措施,提出整改建议。
(3)水质监测分析
1)制定完善的监测分析制度;
2)监测分析做到及时、准确、可靠、真正能指导实际操作;
3)如实记录、认真分析、发现问题要立即解决并及时反馈;
4)加强监测分析仪器设备、药品的使用和管理工作。
(4)最低成本控制
1)做好成本核算工作;
2)执行总量控制制度;
3)建立激励制度。
2.9.3理顺外部关系
我公司是一家专业环保公司,有环保方面的各类专家,精通环保法律法规,经常参加环保部门举行的学术交流会,专业研究会,同他们进行过很多次交流和合作,具有良好的关系积累,熟悉环保部门的办事程序,能及时了解国家新出台的环保政策法规,为合理调度污水站的运营打下坚定基础。
2.9.4风险度评估
以下从四个方面对我公司运营医院污水处理系统作风险度评估。
(1)人员
我公司会配备一支专业运营队伍,他们经验丰富、精通专业知识、工作责任心强、能很好地完成污水站运营的各项工作。同时由于我公司合理的福利待遇和激励机制,使工作人员有很强的积极性,充分发挥他们的聪明才智,从而使影响污水站运营的人的因素降到最低。
(2)设备
通过一系列完善的管理体系,在运营过程中,我们会使设备保持最佳运行状况,使污水处理系统连续、稳定、高效地运行,从而使影响污水站运营的设备的因素降到最低。
(3)耗用品
耗用品费用的高低直接反
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