建设项目的风险与不确定性分析教学课件.pptx

建设项目的风险与不确定性分析教学课件

引言建设项目风险概述建设项目风险识别建设项目风险评估建设项目风险应对策略目录CONTENTS

建设项目不确定性分析建设项目的风险管理框架与体系案例分析与实践目录CONTENTS

01引言

建设项目投资大、周期长，涉及多个利益相关者，因此风险与不确定性分析至关重要。随着全球化和市场竞争加剧，建设项目面临更多复杂性和不确定性，需要加强风险与不确定性分析。本课程旨在帮助学生掌握风险与不确定性分析的方法和工具，提高应对风险的能力。课程背景

了解建设项目风险与不确定性的概念、分类和特点。掌握风险与不确定性分析的方法和工具，包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡洛模拟等。培养学生应对风险和不确定性的能力，提高决策水平。培养团队协作和沟通能力，加强跨学科交流与合作程目标

02建设项目风险概述

风险是指在某一特定环境下，某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险定义风险具有客观性、不确定性、可测性、双重性和随机性等特点。风险特性风险定义与特性

可分为自然风险、社会风险、经济风险和政治风险等。可分为可忽略风险、可容忍风险、中度风险和高度风险等。建设项目风险的分类按影响程度分类按来源分类

影响项目进度影响项目成本影响项目质量影响项目效益风险对建设项目的影能导致项目进度延误、工程返工等。可能导致项目成本增加、资金流失等。可能导致项目质量下降、安全事故等。可能导致项目经济效益和社会效益受损。

03建设项目风险识别

通过邀请专家进行调查，对项目可能面临的风险进行评估和预测。专家调查法通过建立故障树模型，分析项目各环节可能出现的故障，从而识别风险。故障树分析法将风险因素按照发生的可能性和影响程度进行分类，形成风险矩阵，便于识别和评估。风险矩阵法通过分析类似项目的历史资料，总结经验教训，识别本项目可能面临的风险。历史资料分析法风险识别方法

常见建设项目风险因素市场风险财务风险市场需求变化、竞争加剧等因素对项目收益的影响。资金筹措困难、资金链断裂等因素对项目的影响。自然灾害风险技术风险政策风险如地震、洪水、台风等自然灾害对建设项目的影响。技术难题、技术更新等因素对项目进度和成本的影响。政府政策调整、法规变化等因素对项目的影响。

收集与建设项目相关的各种信息，包括项目计划、技术方案、市场行情等。信息收集根据收集的信息，初步将风险因素分为技术、财务、市场等类别。风险初步分类运用风险识别方法，对初步分类的风险因素进行深入分析和评估，确定风险因素的性质、影响程度和发生概率。风险详细识别将识别的风险因素整理成清单，包括风险因素、发生概率、影响程度等信息，便于后续的风险管理。编制风险清单风险识别的步骤与流程

04建设项目风险评估

通过专家评估、风险矩阵等方法，对风险的发生概率和影响程度进行评估。定性评估方法定量评估方法综合评估方法利用数学模型、概率统计等方法，对风险的发生概率和影响程度进行量化评估。结合定性评估和定量评估，综合考虑风险的各种因素，进行全面评估。030201风险评估方法

风险评估的量化指标风险概率衡量风险发生的可能性，通常用概率来表示。风险影响程度衡量风险发生后可能造成的损失或影响，通常用货币单位或相对值来表示。风险等级根据风险概率和影响程度，将风险划分为不同的等级，如高、中、低。

风险评估的步骤与流程收集项目相关信息，识别项目中可能存在的各种风险。对识别出的风险进行深入分析，了解其发生概率、影响程度等。根据风险分析结果，对风险进行评估，确定其等级和优先级。根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施和预案，降低或转移风险。风险识别风险分析风险评价风险应对

05建设项目风险应对策略

总结词通过消除或减少潜在风险因素来降低风险发生概率。详细描述在项目前期进行充分的风险识别和评估，识别出潜在的风险因素，并采取相应的措施消除或减少这些风险因素，从而降低风险发生概率。例如，在工程设计中进行多方案比选和优化，选择技术成熟、风险较小的方案。风险规避策略

总结词通过将风险转移给其他方来降低自身风险承担。详细描述通过合同、协议等方式将潜在的风险转移给其他方，使自身风险承担降低。例如，在工程承包中采用工程保险、担保等方式将工程风险转移给保险公司或担保方。风险转移策略

采取措施减轻风险发生后对项目的影响程度。总结词在识别和评估潜在风险因素后，提前采取措施减轻风险发生后对项目的影响程度。例如，在施工过程中加强质量管理和安全控制，以减轻工程质量问题和安全事故对项目的影响程度。详细描述风险缓解策略

自行承担风险，并在风险发生后采取相应措施进行处置。总结词对于一些无法规避、转移或缓解的风险因素，项目方可以选择自行承担风险，并在风险发生后采取相应的措施进行处置。例如，在项目实施过程中预留一定的风险储备金，用于