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组织气氛测评（调查）

目录组织气氛测评的重要性一组织气氛测评内容二组织气氛测评工具三组织气氛测评标准四组织气氛测评结果五

1、组织气氛测评的重要性1.1组织气氛的研究成果组织战略目标提出转化为组织绩效结果的过程中，需要着重在七大方面两大驱动因素进行组织能力构建。七杠杆模型（The7-LeverModel）为组织能力的诊断提供了系统框架。该模型总结了七个关键领域，系统诠释了决定企业的战略目标能否最终成功实现的影响因素绩效结果战略目标领导力管理制度组织与岗位的设计奖酬与认可运营模式与工作流程个人与团队能力价值观与工作文化员工敬业度成功支持度打造高绩效组织能力

1、组织气氛测评的重要性1.1组织气氛的研究成果研究表明，组织领导力的高效发挥，需要创造积极的组织气氛；组织气氛30%将会影响组织绩效组织绩效领导风格组织气氛个人素质与动机岗位要求领导力组织气氛30%影响组织绩效Hay(合益）领导力四环模型

1、组织气氛测评的重要性1.1组织气氛的研究成果研究表明，领导风格将会70%影响组织气氛领导风格组织气氛个人素质与动机岗位要求领导力领导风格70%影响组织气氛指令型期望立即服从依靠的是命令而非指导很少采用协商的方式民主型通过达成共识建立团队承诺鼓励员工提出新设想通过各种会议，不断倾听员工意见愿景型为员工提供长期方向和愿景带领团队朝着共同的愿景努力领跑型倾向于通过树立榜样进