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技术员绩效考核评分细则表

考核标准

工作态度

-5分：工作热情高，对工作尽职尽责，能够主动解决工作中

遇到的问题，遇到困难不轻易放弃。5分：工作热情高，对工作尽

职尽责，能够主动解决工作中遇到的问题，遇到困难不轻易放弃。

-4分：工作态度端正，较好地遵守岗位职责，但未体现出过

多主动性。4分：工作态度端正，较好地遵守岗位职责，但未体现

出过多主动性。

-3分：工作较为麻木，基本完成岗位职责，但在工作中遇到

问题不够主动。3分：工作较为麻木，基本完成岗位职责，但在工

作中遇到问题不够主动。

-2分：工作态度较差，随意对待工作职责，工作遇到困难表

现消极。2分：工作态度较差，随意对待工作职责，工作遇到困难

表现消极。

-1分：在工作中存在着消极抵触的情绪，对工作缺少热情。1

分：在工作中存在着消极抵触的情绪，对工作缺少热情。

工作成果

-5分：工作成果突出，任务完成质量高效且超额完成，能够

产生非常显著的经济效益或社会效益。5分：工作成果突出，任务

完成质量高效且超额完成，能够产生非常显著的经济效益或社会效

益。

-4分：任务完成质量和效率都较高，按时保质完成任务。达

到了岗位要求的工作标准。4分：任务完成质量和效率都较高，按

时保质完成任务。达到了岗位要求的工作标准。

-3分：基本完成了任务要求，但在任务质量、效率等方面都

有所欠缺。3分：基本完成了任务要求，但在任务质量、效率等方

面都有所欠缺。

-2分：任务完成质量和效率不高，不能按时完成工作任务。2

分：任务完成质量和效率不高，不能按时完成工作任务。

-1分：任务质量和效率都表现非常差，工作无法完成。1分：

任务质量和效率都表现非常差，工作无法完成。

团队合作

-5分：善于合作，尊重他人意见，有良好的团队协作精神，

能够协助团队取得非常显著的成绩。5分：善于合作，尊重他人意

见，有良好的团队协作精神，能够协助团队取得非常显著的成绩。

-4分：有一定的团队合作基础，与团队成员完成任务历程中

能够相互协作，但未能产生无法取代的贡献。4分：有一定的团队

合作基础，与团队成员完成任务历程中能够相互协作，但未能产生

无法取代的贡献。

-3分：存在妨碍团队合作的情况，在完成任务的过程中可能

对其他成员产生过度压力。3分：存在妨碍团队合作的情况，在完

成任务的过程中可能对其他成员产生过度压力。

-2分：与团队成员几乎没有互动与协作，甚至基本不沟通交

流。2分：与团队成员几乎没有互动与协作，甚至基本不沟通交流。

-1分：存在明显的破坏团队合作的行为，甚至可能会对任务

的最终结果产生影响。1分：存在明显的破坏团队合作的行为，甚

至可能会对任务的最终结果产生影响。

考核总分

考核总分：满分15分。

以上绩效考核评分细则表，仅供参考，实际情况以考核小组评

定为准。