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工程自查自纠总结
一、周密打算，在组织上杜绝“三指定”
我局成立由局长亲自抓，分管领导详细管的“三指定”专项治理工作领导小组，对“三指定”专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签订了“三指定”专项治理责任书，实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。
二、加强管理,在制度上杜绝“三指定”
针对“三指定”专项治理工作，我局先后制定了《客户受电工程“三指定”专项治理工作实施方案》、《客户受电工程“三指定”管理惩罚方法》、《宝清电业局业扩报装工作管理方法》等一系列规章制度。在自查过程中，我们将不健全的资料与时进行补充、完善，如：编制了《业扩报装业务办理告知书》宣扬册
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