[沈阳]售楼中心施工组织设计.doc

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\第一章编制说明及编制依据 \

\第一节综合说明 \

\第二节编制依据、规范及标准 \

\第三节编制说明 \

\第二章施工范围及工程概况 \

\第一节施工范围 \

\第二节工程概况 \

\第三章施工部署 \

\第一节施工项目管理的主要目标 \

\第二节施工项目组织机构 \

\第三节施工总体部署 \

\第四节施工准备 \

\第五节我公司承担该工程的承诺 \

\第四章施工现场平面布置 \

\第一节施工总平面布置原则 \

\第二节施工总平面图的内容 \

\第三节临时用水布置 \

\第四节临时用电布置 \

\第五章主要分部分项工程施工方案和技术措施 \

\第一节施工特点、重点及难点 \

\第二节测量放线 \

\第三节土方工程 \

\第四节脚手架工程 \

\第五节垂直运输工程 \

\第六节钢筋工程 \

\第七节模板工程 \

\第八节混凝土工程 \

\第九节保温工程 \

\第十节防水工程 \

\第十一节墙面抹灰工程 \

\第十二节室内墙、顶普通乳胶漆工程 \

\第十三节给排水工程 \

\第十四节采暖工程 \

\第十五节电气工程 \

\第六章季节施工措施 \

\第一节雨季施工措施 \

\第七章施工总体进度计划及其保证措施 \

\第一节施工总体进度计划 \

\第二节施工进度计划保障措施 \

\第八章质量目标和质量保证措施 \

\第一节质量目标 \

\第二节质量保证体系 \

\第三节质量保证措施 \

\第四节创精品工程的质量管理措施 \

\第五节质量保证关键环节控制 \

\第六节针对本工程质量措施 \

\第七节其他质量保证措施 \

\第九章总承包与监理人、设计人、分包的配合措施 \

\第一节总承包主要管理措施 \

\第二节与监理的配合措施 \

\第三节与业主的配合措施 \

\第四节与设计的配合措施 \

\第五节劳务分包管理措施 \

\第七节与其他关联单位的配合措施 \

\第七节对施工班组的管理措施 \

\第十章安全防护、文明施工及基础设施、环保护措施 \

\第一节安全防护措施 \

\第二节文明施工措施 \

\第三节环境保护措施 \

\第四节职业健康安全管理体系和措施 \

\第十一章消防、保卫方案 \

\第一节管理目标 \

\第二节组织管理及组织机构 \

\第三节现场保卫措施 \

\第四节施工现场消防方案 \

\第十二章劳动力计划及主要材料设备计划 \

\第一节劳动力组织及计划安排 \

\第二节主要施工材料、构件的采购 \

\第三节主要施工机械设备 \

\第四节材料控制措施和环保措施 \

\第十三章成品保护措施 \

\第十四章降低造价措施方案 \

\第一节降低成本措施 \

\第二节科学的用工体制 \

\第三节降低内部质量损失成本 \

\第十五章工程竣工收尾及交付 \

\第一节竣工验收和工程收尾 \

\第二节工程交付 \

\第三节服务及保修 \

\第十六章解决现场情况特殊性的方案 \

\第十七章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 \

\第一节项目经理部应急准备和响

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