CSS-精准成本核算分析与控制教材(2天)_20121012.pptx

CSS-精准成本核算分析与控制教材(2天)报人：XX2024-01-23

目录精准成本核算概述成本构成与分类精准成本核算方法成本分析与控制策略精准成本核算在企业中的应用精准成本核算的挑战与解决方案

精准成本核算概述01

控制成本01通过对成本的核算和分析，企业可以及时发现成本过高的环节和浪费现象，从而采取措施加以控制，降低成本。02提高经济效益降低成本是提高经济效益的重要途径之一。通过成本核算，企业可以了解各项费用的构成和变动情况，为降低成本、提高经济效益提供依据。03辅助决策成本核算可以为企业决策者提供有关成本的信息和数据，帮助决策者做出正确的决策，如产品定价、投资决策等。成本核算的目的和意义

定义精准成本核算是指对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行准确、及时的核算，以便为企业的成本管理提供可靠的数据支持。准确性精准成本核算要求数据的准确性，包括各项费用的归集、分配和计算等。及时性精准成本核算要求及时反映成本发生情况，以便企业能够及时调整成本管理策略。全面性精准成本核算要求对企业的所有成本进行全面核算，包括直接成本和间接成本、固定成本和变动成本等。精准成本核算的定义与特点

确定成本核算对象根据企业的生产特点和管理要求，确定需要核算的成本对象，如产品、项目、部门等。按照成本对象归集和分配各项费用，包括直接费用和间接费用。直接费用直接计入成本对象，间接费用需要按照一定的分配标准分配到各个成本对象。根据归集和分配的费用，计算各个成本对象的总成本和单位成本。对计算出的成本进行分析，了解成本的构成和变动情况，找出影响成本的主要因素。根据成本分析结果，采取相应的措施控制成本，降低成本水平。归集和分配费用分析成本成本控制计算成本精准成本核算的流程与步骤

成本构成与分类02

直接用于产品或服务生产的成本，如原材料、直接人工等。与产品或服务生产相关，但不能直接归属于某个产品或服务的成本，如管理费用、销售费用等。直接成本间接成本直接成本与间接成本

固定成本与变动成本固定成本在一定时期内和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，如折旧、租金、管理人员工资等。变动成本随着业务量的增减变动而成正比例变动的成本，如直接材料、直接人工、外部加工费等。

能被某个责任单位或个人的行为所制约的成本，即可以通过加强管理来控制和调节的成本，如原材料消耗、能源消耗等。可控成本不能被某个责任单位或个人的行为所制约的成本，即无法通过加强管理来控制和调节的成本，如固定资产折旧、无形资产摊销等。不可控成本可控成本与不可控成本

精准成本核算方法03

作业成本法的基本原理以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。作业成本法的核算流程确定作业中心、归集资源费用到作业中心、选择成本动因，计算成本动因率、分配作业成本到产品。作业成本法的优缺点优点包括提供相对准确的成本信息、有利于企业资源的优化配置；缺点包括实施难度较大、成本较高。作业成本法

标准成本法的核算流程制定标准成本、计算实际成本、计算并分析成本差异。标准成本法的优缺点优点包括简化成本核算流程、便于成本控制和业绩评价；缺点包括标准制定难度较大、可能脱离实际。标准成本法的基本原理以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法。标准成本法

目标成本法的核算流程确定目标售价、确定目标利润、计算目标成本、实施成本控制。目标成本法的优缺点优点包括强调市场导向、注重产品设计阶段的成本控制；缺点包括实施难度较大、需要跨部门协作。目标成本法的基本原理以市场为导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。目标成本法

成本分析与控制策略04

包括价格差异、数量差异、替代差异和效率差异等。成本差异类型通过比较实际成本与标准成本或预算成本，计算并分析成本差异。差异分析方法根据成本差异的性质和原因，采取相应的调整措施，如修订标准、改进生产管理等。差异处理措施成本差异分析

成本趋势类型包括长期趋势、季节趋势、循环趋势和不规则趋势等。趋势分析方法运用时间序列分析、移动平均法、指数平滑法等方法，揭示成本随时间变化的规律。趋势预测与决策根据成本趋势的预测结果，为企业制定长期规划和短期决策提供依据。成本趋势分析

03成本控制实践结合企业实际情况，制定切实可行的成本控制方案，并组织实施和持续改进。01成本控制策略包括目标成本控制、标准成本控制、责任成本控制和战略成本控制等。02成本控制方法运用价值工程、作业成本法、全面质量管理等方法，降低产品成本和提高经济效益。成本控制策略与方法

精准成本核算在企业中的应用05

通过精准核算原材料成本，控制采购成本，提高原材料利用率。原材料成本核算精确计算生产成本，包括直