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房地产销售计划月表5篇

房地产销售计划月表5篇

计划是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一

定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。下面是小编为大家带

来的房地产销售计划，希望可以帮助到大家。

房地产销售计划月表（篇1）

自__年x月x日起，在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导

下，通过全体员工的努力，我公司的各项工作逐步展开。为了使我公司的各项

工作达到一个新的水平，在新的一年里，在保证计划于20__年底获得批准的前

提下，我们的工作计划如下：

工程方面，围绕“山水城市”工程建设，统筹安排，切实做好建设任务

（一）__年底前，争取批准计划

11月：参与规划方案的制定，配合公司领导在市规划局完成规划方案的审

批。

12月：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议审批，办理环保意见表

工作。

（二）__年度工作安排

1月：组织环境评价报告的编制和审核工作；办理项目选址（规划局），参与

项目扩初设计，完成项目选址地质勘察报告。

2月：参与项目施工图设计和图纸审查；准备项目申请报告并处理项目审批

（NDRC）；完成桩基工程招标和监理招标，组织现场地下排水。

3月：办理工程规划许可证工作（向市规划局申报），进行场地周边止水帷

幕、挡土墙桩施工。

4月：完成工程主体招标工作，办理桩基工程施工许可工作。

5月：办理工程主体施工许可证，确定工程主体施工队伍，6月中旬完成桩基

工程施工。

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6—9月：基础工程完成。

10—12月：主体工程完成至底层六层顶部。

（三）施工作业。

工程部应及时提交项目进行施工和审批，并跟进图纸设计。1月完成方案图

的设计；2月份，完成了放大的初始图的设计。工程部门在承接工程过程中，

应善于理顺与相关部门的关系，不得因施工申请延误而影响工程开工。此外，

工程部应加强工程合同和各种资料的档案管理，并将其分类，有档案可查。建

立完整的工程档案。

（四）工程质量。

“特洛伊城”工程是城市的重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。

因此，掌握工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司的同时，应逐步建

立公司的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，努力把“特洛伊城”

工程建成优质工程。

（五）预决算。

工程部和财务部必须严格控制工程预决算。严格执行约定的定额标准，不得

擅自增加工程量和结算。不得超过预算支付的项目，在20__年的项目进展中同

时做好以下两项工作：

1、认真编制工程预算，配合工程部及时协商变更工程程序，及时掌握材料的

变化，配合工程部控制工程进度，比较工程的两表，最大限度地节约资金的使

用。

2、制定项目资金使用计划。《特洛伊城》预计工程造价约4.6亿元。其中，

基础部分需要8000万元左右；地上商业部分费用约1.4亿元；大约2.43亿元

是花在公寓上的，并做好了使用计划。计划通过银行融资、供应商融资、社会

融资和集团融资等方式拓宽融资渠道。通过产权预售和租金预付款的方式，扩

大资金流动，确保“特洛伊城”项目建设资金及时到位。

3、采取内部认购房号的形式提现，扩大现金流。

为了快速提取资金，扩大工程建设项目的现金流，考虑在项目启动时采取公

司内部认购房号的销售方案，约为公寓面积的10—15%。

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4、实施销售任务分解，确保计划代理合同的履行。

20__年，公司建设项目总需求为4.6亿元。根据“特洛伊城”签订的协议，

招商销售任务的载体是策划机构。经双方协商，新的年度任务合同应于1月签

订。全面完成招商销售任务，从根本上保证项目款项的后续。努力在营销形式

上创造新的营销模式，形成自我营销特色。

房地产销售计划月表（篇2）

10月份再有几天就结束了，11月份马上就要到了。10月份的工作任务我已

经快要完成了，也希望11月份我能够保持现在这样的工作效率。在这之前，我

决定先做好我11月份的工作计划，安排好自己11月份的时间，更高效率的去

完成工作，11月的工作也将会根据我所做的工作计划展开。

一、销售目标

在11月份开始之前，我先做好自己这