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芒果超媒基于价值链的财务战略研究

引言

对于企业而言，实现企业价值最大化是企业财务管理的重要目标。在制定财务战略时，应关注企业的价值，将战略管理和价值链管理相结合，关注影响企业价值的重要节点。对于那些不利于企业价值提高的财务活动应该尽量避免，加强企业的财务协同效应，增强企业的核心竞争力。互联网的发展给各个行业带来了一次重大的变革，传统媒体向融媒体转型，拓宽自身的产业链、价值链以寻求企业价值的最大化，成为媒体企业的头等大事。

一、相关概念及理论基础

价值链是指企业在生产经营活动中每一个能为企业带来价值的环节，它们之间互相联系、互相作用，从而构成一个统一的整体，即企业基础活动和辅助活动的共同体。价值链是企业一系列活动的总称，由产品开发、销售、研发、采购、财务等共同构成。

财务战略是企业战略的组成部分，它是指在企业战略的引导下，为实现企业的财务管理目标，合理规划好企业发展所需要的资金并保证企业稳定经营的决策活动。企业财务战略是企业财务活动的总称，制定财务战略是一个复杂的过程。现有研究对财务战略做了不同的分类，从财务活动的角度来看，企业的财务战略通常由四大部分组成，即收益分配战略、成本管理战略、投资战略、筹资战略。

二、芒果超媒及其财务战略简介

（一）芒果超媒

1.芒果超媒简介

芒果超媒是湖南广电集团在“互联网+”的背景下，经过一系列资源整合而成立的融媒体企业，其前身是湖南广电集团旗下的