汽车销售工作总结及工作计划.pptVIP

汽车销售工作总结及工作计划021年汽车销售业绩回顾与分析012021年汽车销售总量及目标完成情况2021年汽车销售总量总销售量达到1000辆同比增长10%目标完成率达到110%各季度销售情况第一季度销售250辆第二季度销售300辆第三季度销售280辆第四季度销售170辆目标完成情况分析第一季度目标完成率120%第二季度目标完成率100%第三季度目标完成率110%第四季度目标完成率90%各车型销售业绩车型A销售300辆车型B销售200辆车型C销售250辆车型D销售250辆01市场份额分析车型A市场份额30%车型B市场份额20%车型C市场份额25%车型D市场份额25%02车型销售趋势车型A同比增长15%车型B同比增长5%车型C同比增长10%车型D同比增长8%03各车型销售业绩及市场份额分析满意度调查得分分（满分5分）满意度提升5%客户满意度调查售后服务满意度分（满分5分）售后服务满意度提升8%售后服务评价投诉数量20起投诉处理满意度90%客户投诉及处理??????客户满意度及售后服务评价021年销售团队建设与培训02销售团队人员构成及培训情况销售团队人员构成总人数50人主管5人销售顾问20人销售助理15人培训情况培训次数4次培训时长20小时培训覆盖率100%激励机制业绩奖金晋升机会员工旅游执行情况业绩奖金发放100%晋升机会提供20%员工旅游活动1次销售团队激励机制及执行情况绩效评估绩效评估次数2次绩效评估结果良好改进措施提高培训质量调整激励机制加强团队建设销售团队绩效评估及改进措施021年市场竞争对手分析03竞争对手A市场表现：市场份额25%，同比增长12%优劣势：产品力强，品牌知名度高竞争对手B市场表现：市场份额20%，同比增长8%优劣势：价格竞争力强，售后服务一般竞争对手C市场表现：市场份额15%，同比增长5%优劣势：创新能力强，市场推广不足主要竞争对手市场表现及优劣势分析市场竞争态势及趋势预测市场竞争态势市场竞争激烈，各品牌差异化竞争新产品推出周期缩短，创新能力要求提高市场趋势预测2022年市场规模预计增长15%新能源汽车市场份额将持续扩大智能驾驶技术将成为竞争焦点竞争优势产品质量稳定，客户满意度高售后服务体系完善，客户投诉处理及时销售团队能力强，市场推广效果好提升方向加大研发投入，提高产品创新能力拓展销售渠道，提高市场覆盖率加强售后服务体系建设，提升客户满意度我们的竞争优势及提升方向022年汽车销售工作计划042022年销售目标及分解销售目标总销售量1200辆同比增长20%销售目标分解车型A销售360辆车型B销售240辆车型C销售300辆车型D销售200辆2022年销售策略及实施方案销售策略提高产品创新能力，满足市场需求加强市场推广，提高品牌知名度优化售后服务，提升客户满意度实施方案加大研发投入，推出新产品开展线上线下市场推广活动，提高品牌曝光度完善售后服务体系，提高客户满意度销售团队建设增加销售团队人员，提高市场覆盖率加强团队凝聚力，提高团队协作能力培训计划开展5次培训，总时长30小时培训内容包括产品知识、销售技巧、市场推广等2022年销售团队建设及培训计划022年客户关系及服务提升计划05客户关系维护定期回访客户，了解客户需求及满意度举办客户活动，提高客户忠诚度服务改进措施提高售后服务响应速度，缩短维修周期提供个性化服务，满足客户特殊需求客户关系维护及服务改进措施客户满意度提升及售后服务优化客户满意度提升提高客户满意度调查得分至分提升客户满意度10%售后服务优化提高售后服务满意度至分提升售后服务满意度15%客户忠诚度提升及转介绍客户开发客户忠诚度提升提高客户复购率20%提升客户推荐率15%转介绍客户开发提供转介绍客户奖励政策，鼓励客户推荐加强客户关系维护，提高客户推荐意愿022年创新与持续发展策略06新产品开发推出2款新产品，满足市场需求提高新产品研发投入，提高创新能力市场推广策略开展线上线下市场推广活动，提高品牌曝光度加强与合作伙伴的沟通与合作，提高市场推广效果新产品开发及市场推广策略销售渠道拓展拓展2家线上销售渠道，提高市场覆盖率加强与5家线下合作伙伴的合作，提高销售业绩合作伙伴关系维护定期与合作伙伴沟通，了解市场需求提供合作伙伴培训和支持，提高销售业绩销售渠道拓展及合作伙伴关系维护持续创新及提升核心竞争力持续创新加大研发投