2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库含完整答案（夺冠）.docxVIP

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题(500题)

1、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.总时间

B.最可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D

2、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括

A.岗位职责

B.确定应对不利事件的策略

C.低、中、高风险的极限

D.风险分析定义

【答案】：B

3、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是(）。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B

4、各项安全生产规章制度的核心是(）。

A.安全生产责任制

B.安全技术措施

C.职业健康措施

D.安全宣传教育措施

【答案】：A

5、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B

6、部门设置最基本的形式是(）。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工

【答案】：B

7、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计－招标－建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确