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运作管理的采购与物资管理汇报人：XX2024-01-18采购管理概述物资管理基础供应商选择与评估采购过程实施与控制物资存储与配送管理采购与物资管理优化策略contents目录01采购管理概述采购定义及重要性采购定义采购是企业为获取所需的物资、服务或知识等资源，与供应商进行交易的活动。采购重要性采购直接影响企业的成本、质量、交货期等方面，是企业运营的关键环节之一。采购目标与原则采购目标实现优质、低价、及时、稳定的物资供应，确保企业生产经营活动的顺利进行。采购原则公开、公平、公正；竞争、择优、诚信；适质、适量、适时、适地、适价。采购策略制定采购方式策略供应商选择策略建立供应商评估体系，对供应商进行
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