2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库精品（能力提升）.docx

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题(500题)

1、绘制时间－投资累积曲线的环节有：①计算单位时间投资；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计完成的投资额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

【答案】：B

2、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

【答案】：A

3、在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示(）。

A.实际进度比计划进度超前

B.实际进度比计划进度落后

C.实际进度与计划进度相同

D.计划进度估计错误

【答案】：B

4、办理土地征用、拆迁补偿属于业主(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B

5、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()

A.已完工作预算费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.计划工作实际费用

【答案】：D

6、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的

【答案】：D

7、项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工

【答案】：C

8、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数

【答案】：C

9、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A

10、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.项目管理(PM）服务模式

D.“代建制”模式

【答案】：A

11、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是(）。

A.总包人对专业工程的投标费

B.承包人自行采购工程设备的保管费

C.总包人施工现场的管理费

D.竣工决算文件的编制费

【答案】：C

12、下列不属于团队精神层次内涵的是(）。

A.团队士气

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队的凝聚力

【答案】：B

13、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是(）。

A.实行咨询成果质量终身负责制

B.工程咨询服务价格由双方协商确定

C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责

D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资）执业专用章

【答案】：C

14、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的(）。

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费

【答案】：C

15、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每(）至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A

16、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：B

17、对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受

【答案】：A

18、关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容

【答案】：D

19、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益

C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更

D.有利于减少设计变更

【答案】：A

20、某独立土方工程，根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013），签订了固定单价合同，招标工程量为3000m3，承包人标书中土方工程报价为55元m3。合同约定：当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分工程量单价调整为50元/m3。工程结束时实际完成并经