工程施工管理复习重点全解课件.pptx

工程施工管理复习重点全解课件

目录工程施工管理概述工程施工管理的主要内容工程施工管理的关键技术与方法工程施工管理的法律法规与标准工程施工管理案例分析CONTENTS

01工程施工管理概述CHAPTER

定义工程施工管理是指在工程项目从施工准备开始到竣工验收交付使用的整个过程中，为了实现既定的目标，对施工进度、质量、成本等进行的规划、组织、指挥、协调和控制等活动。特点系统性、动态性、复杂性、风险性和创造性。定义与特点

确保工程项目的进度、质量、成本等目标的实现，满足业主和相关方的需求。目标科学组织、标准化管理、全面控制、注重效益和安全优先。原则工程施工管理的目标与原则

从古代的土木工程到现代的施工管理，经历了从经验管理到科学管理的演变。随着科技和经济的发展，施工管理不断引入新的理念和方法，如BIM技术、精益管理等，以适应日益复杂的工程项目需求。工程施工管理的历史与发展发展历史

02工程施工管理的主要内容CHAPTER

施工组织设计施工组织设计概述施工组织设计是工程施工前的准备工作，包括施工方案、施工进度计划、施工平面布置等内容。施工组织设计的编制根据工程规模、特点、要求等，制定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术措施等。施工组织设计的优化在施工过程中，根据实际情况对施工组织设计进行调整和优化，确保施工顺利进行。

施工现场管理是对施工现场各项工作的全面管理，包括场地布置、材料管理、安全管理等内容。施工现场管理概述合理规划施工现场，设置临时设施，确保施工顺利进行。场地布置对进场材料进行验收、保管、发放等管理工作，确保材料质量合格、数量准确。材料管理制定安全管理制度，加强安全教育，确保施工现场安全无事故。安全管理施工现场管理

施工进度管理概述进度计划的编制进度计划的实施进度计划的调整施工进度管工进度管理是对工程施工进度的全面控制，包括进度计划的编制、实施、调整等内容。根据工程合同、设计图纸等资料，编制合理的施工进度计划。按照进度计划组织施工，确保工程按期完成。在施工过程中，根据实际情况对进度计划进行调整，确保工程顺利进行。

施工质量管理是对工程施工质量的全面控制，包括质量计划的编制、实施、检查等内容。施工质量管理概述质量计划的编制质量计划的实施质量检查与验收根据工程合同、设计图纸等资料，编制合理的质量计划。按照质量计划进行施工，确保工程质量符合要求。对施工质量进行检查、验收，及时发现并处理质量问题。施工质量管理

施工成本管理是对工程施工成本的控制和管理，包括成本计划的编制、实施、核算等内容。施工成本管理概述根据工程合同、设计图纸等资料，编制合理的成本计划。成本计划的编制按照成本计划进行施工，控制各项费用支出。成本计划的实施对实际成本进行核算、分析，及时发现并处理成本问题。成本核算与分析施工成本管理

施工安全管理概述安全制度的制定安全教育的实施安全检查与整改施工安全管理制定完善的安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责。定期对员工进行安全教育，提高员工的安全意识和技能水平。定期对施工现场进行安全检查，及时发现并处理安全隐患和问题。施工安全管理是对施工现场安全的全面控制和管理，包括安全制度的制定、安全教育的实施、安全检查等内容。

03工程施工管理的关键技术与方法CHAPTER

总结词一种基于网络图表的计划管理技术详细描述通过绘制网络图表，将复杂的施工过程分解为相对简单的任务，明确任务间的逻辑关系和时间参数，以实现对施工过程的科学管理和有效控制。网络计划技术

一种高效、连续的施工组织方式总结词将施工过程划分为若干个独立的施工段，各施工段依次进行，以实现各专业工种的流水作业，提高施工效率。详细描述流水作业法

总结词一种项目成本管理方法详细描述通过对比已完成工作的预算成本和实际成本，分析项目成本偏差和进度偏差，为项目成本控制和决策提供依据。挣值法

一种质量管理和持续改进的方法总结词通过Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）四个阶段不断循环，持续改进施工过程的质量管理，提高工程质量。详细描述PDCA循环法

04工程施工管理的法律法规与标准CHAPTER

《中华人民共和国建筑法》01规定了建筑活动的基本法律规范，包括建筑许可、建筑工程发包与承包、建筑工程监理、建筑安全生产管理、建筑工程质量管理等方面的内容。《建设工程质量管理条例》02详细规定了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等五方主体的质量责任和义务，以及建设工程质量保修制度等内容。《建设工程安全生产管理条例》03明确了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等五方主体的安全生产责任，并规定了建设工程施工现场安全防护、安全事故处理等方面的内容。相关法律法规

《工程建设标准强制性条文》是为了保证