百度之企业战略管理课件.pptxVIP

百度之企业战略管理课件2023REPORTING

企业战略管理概述百度公司的企业战略企业战略管理的核心要素企业战略管理的实践与案例企业战略管理的挑战与展望百度公司的未来发展战略目录CATALOGUE2023

PART01企业战略管理概述2023REPORTING

定义企业战略管理是指企业为了实现长期生存和发展，在充分分析外部环境和内部条件的基础上，确定和选择企业战略目标，并针对目标的落实和实现进行谋划、监督与控制。特点全局性、长远性、竞争性、稳定性、风险性。定义与特点

通过制定企业战略，明确企业的发展目标和方向，使企业各部门和员工有明确的行动指南。明确企业发展方向通过战略管理，优化资源配置，提高企业核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中获得优势。提升企业核心竞争力企业战略管理有助于企业制定长期发展规划，实现可持续发展。实现可持续发展通过战略管理，优化组织结构和管理流程，提高企业组织效能。提高企业组织效能企业战略管理的意义

从20世纪60年代开始，企业战略管理经历了形成、发展和成熟三个阶段。历史回顾发展趋势未来展望随着全球化、信息化和知识经济的发展，企业战略管理正朝着更加灵活、多元化和合作的方向发展。未来企业战略管理将更加注重创新、可持续发展和社会责任。030201企业战略管理的历史与发展

PART02百度公司的企业战略2023REPORTING

总结词明确市场定位，聚焦核心业务详细描述百度针对不同用户群体和行业需求，提供定制化的产品和服务，以满足市场的多样化需求，进一步巩固市场地位。详细描述百度公司通过明确市场定位，将资源集中在搜索、在线广告、云计算等核心业务领域，不断优化产品和服务，以满足用户需求。总结词持续创新，保持竞争优势总结词细分市场，挖掘潜在需求详细描述百度不断投入研发，推出新产品和服务，以保持技术领先和市场竞争力。同时，通过不断优化现有产品，提高用户体验和忠诚度。市场定位战略

详细描述百度重视技术创新，不断加大研发投入，鼓励员工发挥创新思维，探索新技术、新业务模式。详细描述百度积极与高校、研究机构、产业链上下游企业合作，共同开展技术研究和创新，共享创新成果，推动产业升级。详细描述百度密切关注人工智能、云计算、大数据等前沿技术，通过自主研发和合作引进，不断拓展技术边界，引领行业发展。总结词加大研发投入，鼓励创新思维总结词合作共赢，共享创新成果总结词关注前沿技术，引领行业发展010203040506技术创新战略

总结词详细描述总结词详细描述总结词详细描述塑造品牌形象，提升品牌价值百度注重品牌形象的塑造和传播，通过广告、公关、活动等多种方式提升品牌知名度和美誉度。同时，强化品牌与用户之间的互动和情感连接。强化品牌定位，提升品牌忠诚度百度根据市场定位和目标用户群体，强化品牌的核心价值和特色，提高用户对品牌的认同感和忠诚度。通过提供优质的产品和服务，增强用户粘性。拓展品牌影响力，引领行业趋势百度通过不断创新和拓展业务领域，引领行业发展潮流，提升品牌在行业中的影响力和话语权。同时，积极参与社会公益事业，提升品牌的社会责任感。品牌建设战略

总结词吸引优秀人才，壮大人才队伍详细描述百度通过提供具有竞争力的薪酬福利和良好的职业发展机会，吸引优秀人才的加入。同时，不断完善人才引进机制和渠道，壮大公司的人才队伍。人才引进与培养战略

重视人才培养，提升人才素质总结词百度建立完善的人才培养体系，通过内部培训、外部进修、导师制度等多种方式，提升员工的技能水平和综合素质。鼓励员工不断学习和成长，激发员工的创造力和潜力。详细描述人才引进与培养战略

总结词营造良好的企业文化氛围详细描述百度注重营造积极向上、开放包容的企业文化氛围，鼓励员工之间的交流与合作。通过举办丰富多彩的文化活动和团队建设活动，增强员工的归属感和凝聚力。同时，倡导诚信、创新、团结、高效的企业价值观，提升员工的工作满意度和忠诚度。人才引进与培养战略

PART03企业战略管理的核心要素2023REPORTING

VS企业使命是企业存在的意义和价值，是企业肩负的最大责任；企业愿景是企业对未来的设想和期望，是企业发展的蓝图。详细描述企业使命是企业经营的根本原因，是企业价值观和经营哲学的集中体现。它反映了企业的核心价值观、业务范围和本质特征，是企业制定战略的出发点和基础。企业愿景则是企业在长期发展中所追求的目标和理想状态，是企业战略制定的关键因素之一。总结词确定企业使命与愿景

分析外部环境与内部条件外部环境分析包括对宏观环境、行业环境和竞争环境的研究；内部条件分析则涉及企业资源、能力和核心竞争力等方面的评估。总结词外部环境分析是制定企业战略的基础，通过对宏观环境、行业环境和竞争环境的深入了解，企业可以把握市场趋势、政策走向和竞争态势，从而制定出符合市场需求的战略。内部条件分析则是制定企业战略