施工验收中的合同执行和支付管理.pptx

施工验收中的合同执行和支付管理汇报人：汇报时间：

目录CONTENTS合同执行管理施工验收管理支付管理合同变更管理合同终止管理

01合同执行管理CHAPTER

合同双方应严格遵守合同条款，按照约定的方式、时间、地点等履行合同义务。遵守约定原则诚实守信原则合法合规原则合同履行过程中，双方应遵循诚实守信原则，保证履行行为的真实性和可靠性。合同履行应符合相关法律法规和行业规范，不得违反国家法律法规和公共利益。030201合同履行原则

执行阶段根据合同约定，双方应按照合同要求进行履行，包括提供服务、交付货物等。结算阶段根据验收结果，双方应对合同款项进行结算，确保支付的金额和时间符合合同约定。验收阶段在履行完毕后，双方应对履行的结果进行验收，确保履行的质量和效果符合合同要求。准备阶段在合同履行前，双方应进行充分的准备工作，包括对合同条款的审查、对履行条件的确认等。合同履行流程

在合同履行过程中，如果一方未能按照约定履行义务，可能导致合同无法正常履行或产生纠纷。违约风险在履行过程中，如果提供的服务或交付的货物存在质量问题，可能影响履行的效果和验收结果。质量风险在履行过程中，如果存在安全事故或隐患，可能对履行的过程和结果造成影响和损失。安全风险在履行过程中，如果存在违反法律法规或行业规范的行为，可能面临法律责任和处罚。法律风险合同履行风险

02施工验收管理CHAPTER

施工准备确保施工现场安全、整洁，具备验收条件。初步验收对施工完成的工程进行初步检查，确认是否符合设计要求和规范。详细验收对工程的细节进行深入检查，确保质量达标。验收合格确认在确认工程合格后，签署验收合格证书。施工验收流程

遵循国家相关施工验收标准和规范。国家标准行业标准合同约定企业标准遵循行业协会发布的施工验收标准和规范。根据合同约定的标准和规范进行验收。遵循企业制定的施工验收标准和规范。验收标准与规范

问题记录向施工单位发出整改通知，要求限期整改。整改通知整改跟踪索赔处据合同约定，对因施工问题造成的损失进行索赔处理。对验收过程中发现的问题进行详细记录。对整改过程进行跟踪，确保问题得到妥善解决。验收问题处理

03支付管理CHAPTER

现金支付通过银行系统进行转账支付，确保资金安全，但需提供准确的账户信息。银行转账电子支付支票支付直接以现金形式支付给承包商或供应商，方便快捷，但需注意安全和合规问题。通过开具支票进行支付，适用于大额支付，但需注意支票的兑现时间和安全性。使用第三方支付平台进行支付，方便快捷，但需确保支付平台的安全性和可靠性。支付方式与流程

信用评估对承包商或供应商的信用进行评估，以降低支付风险。合同条款在合同中明确约定支付条件、时间、方式等，以避免争议和风险。风险分散通过与多个承包商或供应商合作，降低单一合作伙伴的支付风险。保险措施为支付风险购买保险，以降低因承包商或供应商违约导致的损失。支付风险控制

协商解决与承包商或供应商进行友好协商，寻求解决方案。仲裁解决提交争议至仲裁机构进行仲裁，以达成双方都能接受的解决方案。法律诉讼在无法协商解决的情况下，通过法律途径解决纠纷。调解处理寻求第三方调解机构进行调解，以达成双方都能接受的解决方案。支付纠纷处理

04合同变更管理CHAPTER

变更评估对变更申请进行评估，包括变更的可行性、技术要求、成本影响等。如果变更被批准，双方需签订补充协议，明确变更内容、责任和费用。签订补充协议承包商或业主提出变更需求，填写变更申请表，说明变更原因和影响。提出变更申请根据评估结果，由业主或监理单位审批变更申请，决定是否实施。变更审批合同变更流程

设计图纸或技术要求存在错误，需要进行设计变更。处理方式为修正设计图纸，重新审查和批准。设计错误施工过程中发现与设计不符或存在错误，需要进行施工变更。处理方式为调整施工方案，重新进行验收。施工错误业主在施工过程中提出新的需求或修改原有需求，需要进行需求变更。处理方式为与业主协商，达成一致后签订补充协议。业主需求变化变更原因与处理

ABCD变更风险控制风险识别在合同执行过程中，及时识别可能出现的变更风险，如技术风险、成本风险、进度风险等。风险应对根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如技术储备、成本控制、进度调整等。风险评估对识别出的风险进行评估，分析其可能的影响程度和范围。风险监控在合同执行过程中，持续监控风险的变化情况，及时调整应对措施，确保项目顺利进行。

05合同终止管理CHAPTER

1合同期限届满当合同约定的期限届满时，合同自动终止。合同履行完毕如果合同已经履行完毕，且双方确认无误，可以协商终止合同。重大违约如果一方出现重大违约行为，另一方有权终止合同。法律法规变更如果法律法规发生变化，导致合同无法继续履行，可以协商终止合同。合同终止条件

任何一方想要终止合同，应