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货品管理基本概念课件

货品管理概述货品分类与编码货品入库管理货品库存管理货品出库管理货品调拨与移库管理货品报废与处置管理contents目录

货品管理概述01CATALOGUE

货品管理是指对企业的存货、在途货物、分销库存等物品进行全面、系统化的管理，包括进货、存储、销售、物流配送等环节。定义确保货品的供应及时、质量可靠、成本合理，提高企业的运营效率和客户满意度。目标定义与目标

提高资金周转率通过合理的货品采购与存储管理，降低库存成本，加速资金周转。增强企业竞争力有效的货品管理有助于降低成本、提高运营效率，从而增强企业的市场竞争力。保障生产与销售的顺利进行良好的货品管理能够确保生产所需的原材料及时供应，同时保证销售产品的库存充足，避免缺货或积压现象。货品管理的重要性

对货品的进销存情况进行实时监控，及时调整采购、销售策略，确保库存处于合理状态。实时监控与调整质量第一成本效益原则确保所采购和销售的货品质量符合标准，满足客户需求。在实现货品管理目标的过程中，要注重成本与效益的平衡，寻求最优的解决方案。030201货品管理的基本原则

货品分类与编码02CATALOGUE

货品分类是根据货品的特性、用途、生产方式等因素，将不同规格、型号的货品进行分类，以便更好地组织和管理货品。货品分类的概念分类应遵循科学、系统、可操作的原则，确保分类合理、易于管理。货品分类的原则分类方法包括按货品的属性、用途、材质等进行分类，可根据具体情况选择合适的分类方法。货品分类的方法货品分类

编码是将货品的名称、规格、型号等信息转换为数字或字母的组合，以便于计算机处理和识别。编码的概念编码应遵循唯一性、可扩展性、简明性、易用性等原则，确保编码的准确性和可靠性。编码的原则编码方法包括顺序编码、随机编码等，可根据具体情况选择合适的编码方法。编码的方法编码规则与原则

明确需要编码的货品种类和范围，确定编码对象。确定编码对象根据货品的特性和管理要求，设计合理的编码规则，包括码位长度、码位格式、码位含义等。设计编码规则根据设计的编码规则，对每个货品进行编码，确保每个货品都有一个唯一的编码。编码实施定期对编码进行维护和更新，以确保编码的准确性和可靠性。维护与更新编码方法与步骤

货品入库管理03CATALOGUE

入库流程核对货品的数量、规格、质量等是否符合要求，确保货品准确无误。将货品的详细信息录入到管理系统，包括货品的名称、规格、数量、生产日期等。根据货品的属性、特点进行分类，并按照分类将货品存放到指定的位置。对库存货品进行定期盘点，确保库存数量与系统记录一致。验收登记分类存放定期盘点

入库单验收单库存记录盘点记录入库单据与记录货品的详细信息，包括货品的名称、规格、数量、生产日期等。记录验收过程，包括验收人员、验收时间、验收结果等。记录货品的存放位置、库存数量等信息。记录盘点过程和结果，包括盘点人员、盘点时间、盘点结果等。

质量不合格如发现货品质量不符合要求，应拒绝入库，并通知供应商进行处理。数量不符如发现实际入库数量与单据数量不符，应立即查明原因，并进行相应处理。入库错误如发现入库信息有误，应及时进行修正，确保信息的准确性。入库异常处理

货品库存管理04CATALOGUE

库存量控制实时监控库存量通过信息系统实时监控库存量，确保库存量维持在合理水平。安全库存设定根据销售数据和历史需求，设定安全库存，以应对突发需求。定期盘点库存定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。

按照规定的时间间隔进行库存盘点，如季度盘点或年度盘点。定期盘点对盘点结果进行分析，找出差异原因，并采取相应措施。差异分析根据盘点结果，调整库存记录，确保账实相符。调整库存记录库存盘点

03持续改进定期评估库存管理效果，不断优化管理流程和方法。01预警设置根据历史数据和预测需求，设置库存预警线，及时发现库存不足或过剩情况。02优化策略根据预警信息，制定相应的库存优化策略，如加大采购量、调整销售策略等。库存预警与优化

货品出库管理05CATALOGUE

确认客户订单的有效性和准确性，确保符合公司的销售政策和规定。订单审核根据订单信息，从仓库中选取相应的货品，确保数量和规格与订单一致。拣货对拣选出的货品进行包装，确保在运输过程中不会损坏。包装将包装好的货品交付给物流公司或快递员，确保按时送达客户手中。发货出库流程

出库单详细记录每笔订单的货品名称、数量、规格等信息，作为出库的凭证。库存记录实时更新库存信息，确保仓库的进销存数据准确无误。物流记录追踪货品的运输状态和签收情况，以便及时处理异常情况。出库单据与记录

退货处理若客户因各种原因要求退货，需按照公司的退货流程进行操作。物流异常处理若出现物流延误、丢失或损坏等情况，需及时与客户沟通并协助解决。缺货处理若库存不足或货品损坏无法出库，