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浅析运用六西格玛DMAIC提高产品测试良品率的实际应用

摘要：根据公司提高毛利率战略的指示，需要将产品进行晶圆厂地域的转移。在转移验证过程中发现，转移后产品出现测试良品率降低的情况。为了提高产品测试良品率，运用六西格DMAIC的方法实现转移后产品测试良品率的提升，从而保证提高企业毛利率的战略目标。

关键词：良品率；DMAIC；测量系统分析；RDSon

一、引言

依据提高公司毛利率的战略指导方针，将产品从6寸晶圆厂转移到8寸晶圆厂，这样可以大大降低成本，提高公司收益。但是在转移的验证过程中发现转移后产品B相比之前产品A良品率降低了4.4%，这样就增加了成本，与公司的战略相违背。为了提高良品率，通过运用六西格玛DMAIC的方法找到问题，解决问题，从而最终提高产品良率，实现公司的战略目标。

DMAIC是六西格玛管理中的重要改善工具。通过运用DMAIC可以将理论变为动作，从而将目标变为现实。DMAIC包含了定义（Define)、测量（Measure）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法。

二、DMAIC-定义

定义(Define)是DMAIC的第一步，也是很重要的一步。通过这个阶段，可以明确问题或者流程输出Y及其测量，确定Y的标准。

在此阶段，我们的目标是提高转移后产品B的良品率，使之与转移前产品A的良品率相匹配，从而实现公司的战略目标。

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