预算部门工作总结(6篇).pdfVIP

预算部门工作总结

随着结算预算工作的结束，一年的工作就算彻底的结束了。一年

来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。

一、拨款没有出现错误，但还需要更多的谨慎，一但出现错误有

时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折，问问其他县市，

或是上级部门，极不能善自主张，这些都做到了还错那就是天意；

二、结算中还是出现了一些状况，让我寢夜难安，愧对手中拿到

的工资。在编代列资金表时有一款多列了，这些错误是不该发生的，

只因没有进行多种方法的核对，真是百密有一疏，假若当时用各家单

位拨款数来核对就不会有错了，这都是缺少经验的表现。还好得到了

及时的更正；

三、预算工作倒是很顺利，只是有些人特难缠，让报什么资料都

难，开始也会着急，但这解决不了问题，对这种人只有拿出百倍的耐

心，和他们不断“纠缠”，直到达到自己的目的。还有一类人根本就

没理可讲，所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有，只能求

同存异；

四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们

的建议都要认真听取，有则忙改之无则加勉，无论多严厉的批评都要

虚心接受，忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的提高。别人说你

说明你还有被别人说的理由，人无完人，但要力求完美；

五、纪律方面有所松懈，这不能归集于环境的影响，而是首先要

克服掉自身的惰性，闹钟响就要起床，有时因为贪睡而迟到都会良心

第1页共12页

受惩。没有规矩不成方圆，一个人的自律很重要。更何况这是自己能

够做到的，而且还能做得更好；

六、每天搞一次办公室卫生那是必须的。整洁的环境可以愉悦心

情，也能提高工作效率；

七、放东西一定要有规律，及不能丢三落四，杂乱无章。做到防

患于未然；

八、好记心不如烂笔头，更何况现在的记忆力是每况愈下，以前

厚厚的一本书都可以倒背如流，可如今记一个电话号码都难，天命不

可违呀！

总结不是为了总结而总结，而是为了改变而总结。只有工作做好

了，生活才会好，心情才会好。

预算部门工作总结（二）

海鑫2×100t转炉连铸工程即将结束，回顾本工程来的预算部门

工作情况，现简述如下：

一、作为项目部的预算部门，我能按照公司及项目部的各级领导

指示，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况：在实际的施工过程中，及时进行施工图工程

量计算，指导并协助分公司预结算编制及建立各类台帐。根据现场的

实际情况及时批复工程材料计划（实行定额领料和成本跟踪控制，为

项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施）；对定额编制的工料

含量的水平高低作出适当科学合理化的分析，用定额的人工作为工程

任务单进行人工的控制和分配基础，定额材料作为仓库进行定额领料

的依据。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及

第2页共12页

成本分析情况，要求各参战单位及时对于施工阶段的工作量按实际情

况，以各分公司为单位，按分部分项工程进行编制月结算，并打印交

于本部门进行核审后，全盘分析每月预算成本与利润，及时反应给项

目经理，使项目经营者合理分配资金，及时参加成本分析，对项目部

每月的盈亏情况作出分析报告。平时在工作中积极地配合项目经理进

行合同管理，参与分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的

实际情况，起草一些分包合同，分包合同签订后，对分包合同进行跟

踪管理，审核分包决算。为项目部及时提供一些经营资料及数据，及

时做好项目的成本核算工作，提供项目管理意见。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提

交施工进度结算报表作为工程进度款拨付的依据，及时向业主进行工

程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，协助材料

部门向业主和监理报价，以便业主审核后，材料员能及时采购，使得

工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持项目经理的正确领导。对内工作及时、

准确、实事求是、把握住定额，控制量，对外工作资料齐全、了解政

策、运用合理，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，遇到工作困

难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司

的最大利润。

二、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的