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完善西安昆仑公司财务管理模式研究的中期报告

该中期报告将围绕完善西安昆仑公司财务管理模式展开研究，主要包括以下几个方面内容：

一、研究背景

西安昆仑公司是一家以石油化工产品生产和销售为主营业务的企业，在市场上占有一定的地位。然而，随着市场竞争的加剧和行业环境的变化，其面临着越来越多的挑战。因此，本次研究旨在通过完善财务管理模式，进一步提高公司在竞争中的竞争力和盈利能力。

二、研究内容

1.财务管理模式分析：分析西安昆仑公司当前的财务管理模式，了解存在的问题与不足之处。

2.国内外优秀企业财务管理模式比较：对国内外优秀企业的财务管理模式进行调研和比较，寻找到西安昆仑公司可以借鉴和应用的经验和方法。

3.制定财务管理模式优化方案：根据对当前模式存在的问题和国内外优秀企业的财务管理模式调研结果，制定适合西安昆仑公司的财务管理模式优化方案。

4.实施效果评估：对优化方案的实施效果进行评估，分析进行调整和改进。同时，对比优化前后的数据和财务指标，分析优化效果是否达到预期。

三、研究方法

1.文献资料法：对相关国内外企业财务管理模式的文献进行调研和整理。

2.问卷调查法：通过问卷调查的方式了解公司员工对财务管理模式的认知和应用情况。

3.访谈法：与公司相关部门的负责人、金融专家和其他企业财务管理经验丰富的人员进行深入访谈，了解目前的管理问题、经验和存在的问题。

四、研究预期结果

通过完善西安昆仑公司的财务管理模式，预期实现以下几个方面的结果：

1.完善财务管理制度和流程，提高管理效率和准确性。

2.优化管理方式，提高团队协作和沟通能力。

3.提高成本控制能力和财务监管能力，降低企业的成本和风险。

4.提高运营效率，提高企业盈利能力和市场竞争力。

以上为该完善西安昆仑公司财务管理模式研究的中期报告。