洛阳红色物业活动计划书.pptxVIP

洛阳红色物业活动计划书

•活动背景与目的

•活动主题与时间安排

•活动内容与形式设计

•参与人员及组织架构

•场地布置与物资准备

•预算编制与资金筹措

•活动效果评估与总结反馈

01

活动背景与目的

洛阳红色物业特色

洛阳红色物业注重将红色文化与社区

服务相结合，通过开展多种形式的红

色活动，弘扬社会主义核心价值观，

提升居民的幸福感和归属感。

红色物业起源与发展

红色物业是在党的领导下，以传承红

色基因为核心，为社区居民提供优质

服务的物业管理模式。

洛阳红色物业概述

当前社区需求

随着社区居民生活水平的提高，对社区服务的需求也日益多样化、个性化，红色物业活动需紧密结合居民需求，提供有针对性的服务。

红色物业发展瓶颈

红色物业在发展过程中面临着资金、人才、管理等方面的挑战，需要通过开展活动，增强自身的凝聚力和影响力，以更好地为社区居民服务。

活动背景分析

加强社区治理

红色物业活动作为社区治理的重要组成部分，通过开展活动，可以加强党组织对社区工作的领导，推动社区治理体系和治理能力现代化。

推动红色物业发展

红色物业活动可以为红色物业的发展注入新的活力和动力，推动红色物业向更高质量、更高水平发展。

提升居民幸福感

红色物业活动以居民需求为导向，通过提供优质服务，解决居民生活中的实际问题，提升居民的幸福感和满意度。

弘扬红色文化

通过开展红色物业活动，传承和弘扬红色文化，激发社区居民的爱国热情和民族自豪感。

活动目的及意义

02

活动主题与时间安排

活动主题确定

传承红色基因，服务社区民生

红色引领，共筑美好家园

红色物业助力社区治理创新

活动时间规划

筹备阶段

2023年5月-6月，进行活动筹备、资源整合、宣传推广等工作。

实施阶段

2023年7月-10月，按照活动计划逐步推进各项子活动。

总结阶段

2023年11月，对活动进行总结评估，提炼经验教训。

9月组织红色物业知识竞赛和技能比武，提升服务水平；

10月进行活动成果展示和居民满意度调查；

月完成活动总结报告，提出改进建议。

7月初启动仪式，正式拉开活动序幕；

6月底前完成活动方案制定和资源整合；

8月开展红色物业服务月活动，

集中解决居民反映强烈的突出问题；

关键节点提醒

11

03

活动内容与形式设计

展示红色物业的服务理念、服务内容和服务标准，突出红色物业的特色和优势。

红色物业服务展示

举办红色物业知识竞赛等互动活动，提高参与者对红色物业的认知和了解，增强他们的参与感和归属感。

设置互动体验区，让参与者亲身体验红色物业的服务，如模拟物业服务场景，让参与者扮演业主或物业人员，进行互动交流。

通过问卷调查、现场访谈等方式，收集参与者对红色物业服务的意见和建议，为改进服务提供参考。

互动体验环节设置

通过社交媒体等网络平台，加强与网民的互动交流，及

邀请媒体记者进行现场报道和采访，增加活动的曝光度

时回应社会关切，营造良好的舆论氛围。

和传播效果。

制定详细的宣传推广计划，包括宣传渠道、宣传内容、

充分利用网络、电视、广播、报纸等多种媒体渠道进行

宣传时间等方面的安排。

广泛宣传，扩大红色物业活动的影响力和知名度。

宣传推广策略制定

04

参与人员及组织架构

活动总负责人

负责整体规划和监督活动的进展，确保活动按照计划顺利进行。

执行组

负责活动的具体实施，包括场地布置、物资准备等。

后勤组

负责活动的后勤保障工作，包括餐饮、交通等。

策划组

负责制定详细的活动计划，包括活动流程、宣传方案等。

参与人员名单及职责划分

宣传组

负责活动的宣传工作，包括制

作宣传资料、联系媒体等。

建立项目小组

根据活动需要，设立不同的项目小组，明确各小组的职责和任务。

制定工作计划

各小组根据项目需求和时间安排，制定详细的工作计划，确保活动的顺利进行。

建立沟通机制

定期召开项目会议，及时沟通工作进展和问

明确工作流程

制定详细的工作流程，明确各项工作的先后

组织架构搭建及协作机制建立

顺序和责任人，确保活动的有序进行。

题，确保各小组之间的协作顺畅。

志愿者培训

对招募的志愿者进行系统的培训，包括红色物业知识、服务技能、安全防范等方面的内容，提高志愿者的服务水平和综合素质。同时，加强志愿者的思想政治教育，引导他们树立正确的价值观和服务意识。

志愿者管理

建立完善的志愿者管理制度，对志愿者的服务时间、服务质量等进行记录和评估，及时表彰优秀志愿者，激发志愿者的服务热情。同时，加强对志愿者的关心和帮助，解决他们在