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预算管理培训课件;CATALOGUE;01
预算管理概述;预算管理的定义与意义;;;;;预算编制方法与技巧;批准与执行
经过审查和调整后的预算草案，报经公司或部门领导批准后执行。;;;03
预算执行与控制;;;;04
预算分析与决策;;因素分析法：分析影响预算指标的各项因素，衡量各因素对预算完成的影响程度。;;明确决策目标
确定预算决策需要解决的问题和达到的目标。;制定方案
根据收集的信息，制定多个可行的预算方案。;;信息沟通与协调
加强各部门之间的信息沟通与协调，确保决策的科学性和合理性。;分析方法
采用比较分析法，将实际收入与预算收入进行对比。;决策建议
加强市场调研和产品创新，提高产品竞争力和市场占有率。;预算分析与决策的实例分析;预算管理的挑战与对策;;;;预算管理案例分析;预算目标设定
该企业设定了明确的预算目标，包括收入增长、成本控制、利润提升等方面，确保企业战略目标与预算目标相一致。;;;THANKS
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