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建筑企业管理制度

引言

建筑企业是一个复杂的组织体系，需要一套完善的管理制度来保证其正常运作和发展。本文档将介绍一套建筑企业管理制度的基本框架，包括组织结构、岗位职责、决策流程、绩效评估等方面的内容，旨在帮助建筑企业进行规范化管理，提升企业的竞争力和绩效。

组织结构

建筑企业的组织结构是指企业内部各部门和岗位之间的关系和层级。一个合理的组织结构不仅能够提高工作效率，还能够促进沟通和协作。建筑企业的组织结构通常包括以下几个部门：

经营管理部：负责企业的总体经营管理，包括制定企业发展战略、制定年度经营计划、组织资源配置等。

工程管理部：负责项目的管