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广东某某某集团公司晋升（降级）管理方法

第一章总则

第一条目的

为合理利用人力资源，充分发挥员工的工作主动性，建立合理、公允的员工晋升或降级的管理机制，特制订本方法。

范围

基本原则

德能和业绩并重的原则。晋升或降级需全面考虑员工的个人综合素养、实力以及在工作中取得的成果。

逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才能者，可以越级晋升。

纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的改变而调整晋升通道。

能升能降的原则。依据绩效考核结果，员工职位可升可降。

先降薪后降职的原则。为激励员工进行工作改进，在员工发生需降级的事